新光三越百貨股價行情討論-江戶輝煌至今的三越百貨!鮮少人知道三越與百貨公司的關係

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江戶輝煌至今的三越百貨!鮮少人知道三越與百貨公司的關係

灣目前最大的百貨公司說是新光三越應該不為過,是1989年,新光集團與日本三越百貨集資後的名稱。三越百貨的本舖位在日本橋,江戶時期以和服店起家,以現金交易改變了當時習慣以賒帳做生意的模式,由於縫補衣服不易,後期開始販售部分布料供客人自行在家修補,生意越發興隆,爾後發展製傘生意,是江戶第一家提供高達1500把傘免費借用的商行。

日本橋三越靠近地下街入口處,以玻璃櫃擺設著江戶時期這裡繁華的樣貌。江戶是日本封建統治最後一個時代,歷時兩百餘年,由德川家統帥。後期最有名的便是新撰組,由浪人志士集結進而成為正式保護幕府的武士組織,歷史上褒貶不一,由歷史故事延伸出的影視動漫,倒是無意之間令數百年後的東京與那個動盪的年代無意間持續產生連結,『薄櫻鬼』、『新撰組鎮魂歌』也是根據部分史實衍伸出來的作品,既然談到這裡就不得不提劍心,只是拔刀齋出現是明治維新初期,與保護幕府而存在的新撰組處於敵對的關係,有興趣可以找來研究讀讀看,在這之中經歷過無數動盪與傳說,仍持續穩定發展的,便是三越百貨。

百貨公司對台灣人而言是每逢假日或購買重要禮品時會前往的商場,但在日本人的生活之中,百貨公司與在地周遭居民生活密不可分,尤其是地下街,那簡直是主婦與美食愛好者的天堂。*有時候一間位於B1美食街的炸肉丸,可能就是食品部部長在某個巷弄間發現的百年老店,經過千請求萬拜託後才獲得允許在百貨公司開設分店,目的便是讓周遭居民可以更便利且快速的品嚐美味。這一點當然三越也不例外。

自1904年正式發表『百貨公司宣言』之後,三越營運至今不僅是其本身建築特別具有歷史價值,三越自身對於文化保存及推廣同樣不遺餘力。1927年在三越開始營運的劇場,與藝術展覽在同一層,劇場本身可以吞吐將近500名觀眾,內部設計與英國的The Majesty`s Theather有異曲同工之妙。

來訪三越的這一天剛好遇上草間彌生的畫展、奧黛麗赫本的展覽,其中草間彌生大師的畫作有一幅竟高達日幣七億,周遭沒有任何保護措施,這是我這一輩子第一次跟七億如此接近。

除了致力推廣日本文化,三越正中間矗立著一尊天女雕刻(まごころ magokoro:意指『真心』)的木雕作品。高約五層樓,於1960年由佐藤大師以五百年老木耗時十年而成,是三越以誠心待客的象徵。

站在這裡,天空飄著細雨。門口的工作人員不停為顧客遞上傘套與親切問好,百年的日本橋三越,在這個時代也默默繼續以真心溫暖每一位造訪的顧客,並持續為了文化延續而努力著。

下次來東京,不妨前來見見從江戶輝煌至今的三越百貨,體驗它不同與其他百貨公司的氛圍。

2大外資 去年加碼新光金

新光金控去年吸引二大外資資金加碼逾11萬張。新光金控公告前十大股東名單,其中摩根大通託管的先進星光基金的投資帳戶較2018年公告時增加7.18萬張,從第十大股東躍升第五大,加碼幅度達68.9%;另一個梵加德的指數基金則是加碼近4.09萬張,加碼幅度接近32%。

金管會主委顧立雄預計30日將公布金控家族持股透明化辦法,會要求金融機構大股東申報最終受益人的持股,清楚明白哪些是金控大股東的關係人,讓金管會能夠落實關係人交易等監理。

新光金前十大股東主要是新光集團及老臣的投資公司,但因為去年新光金總股數增加,這些在前十大股東中的泛新光持股比重由19.46%降到18.13%;其中新光醫院去年加碼新光金逾8.56萬張,總持股數近52.45萬張,持股比率由4.12%拉高為4.28%,並從第二大股東躍升為第一大,超越新光三越百貨。

新光金的第二大股東是新光三越,由為去年新光金可轉債轉換成普通股,並有配股1.44%左右,總股數增加,新光三越沒有明顯加碼新光金,因有配股,股數增加,但持股比率由4.58%降為4.03%;新勝投資依舊是第三大股東,持股比從3.97%降為3.49%,負責人由已故大股東洪文棟更換為台新金董事長吳東亮的夫人彭雪芬。

新光三越百貨董事長吳東興為負責人的新光實業維持新光金第四大股東,持股比率由2.25%降為1.98%;另外吳東昇為負責人的新光合纖則是由去年第五大股東,被外資擠到第七大,持股比率還是有1.19%。

另外如新光金控董事長吳東進夫人許嫺嫺出任負責人的新光海洋,持股0.97%,排名第八大股東;前新光金副董吳家錄的家邦投資也有0.92%,是第九大股東;一樣由彭雪芬出任負責人的王田毛紡,則是第十大股東。

去年新光金到9月底稅後獲利還有154.97億元,創其同期獲利新高,但第四季遇到資本市場亂流,全年獲利降為52.63億元,今年首季已好轉,前三月稅後獲利55.4億元,每股稅後盈餘0.45元,每股淨值也回升到14.3元。

新光三越今年營收挑戰815億元
新光三越營運於今年邁入第24年,目前已是全台連鎖最大百貨,營運至今全台已擁有13店、22館,2014年營收達793億元,超過原本設定的770億元目標,年增6.7%,執行副總吳昕陽表示,今年營收目標上看815億元,年增2.8%。

新光三越朝多角化經營前進,今年將採取改裝、成立自營事業、發展雲端等3大策略,仍將持續改裝樓層,A4、A11館都有大面積改裝,改裝樓層超過20個,並引進更多餐飲品牌。至於海外布局方面,吳昕陽表示,今年將重新進入中國市場,第二、三季分別會在中國蘇州、成都開店,2016年底則會在重慶展店。

結合手機應用軟體 三越推App 攻指尖經濟
百貨周年慶也可以弄的很科技。

  新光三越今年首度結合手機App(應用程式)軟體,搶攻指尖經濟。

  新光三越今年領先同業,推出名為「新光三越南西周年慶」的App供會員使用,會員在周年慶期間,持手機App就能掃描QR CODE(快速反應條碼),享受滿5,000元送500元不必排隊,直接用手機兌換,停車也不必再去服務台蓋章,直接一掃就可以把車子開出停車場。

  新光三越表示,愈來愈多消費者用手機瀏覽促銷訊息,加上App軟體當道,今年特別為周年慶寫了一支App,讓科技結合購物,在周年慶期間為消費者省去許多大排長龍的時間。

  新光三越指出,「新光三越南西周年慶」App可以隨時更新最快速的周年慶訊息,得知周年慶期間每一天的最新活動和優惠訊息,並提供所有館內的刷卡禮、滿額贈、卡友禮等訊息,讓消費者不再錯過秒殺的好康。

百貨業拚特色 引進獨家潮牌
國際平價服飾GAP明年登台後,百貨櫃位勢必將大洗牌,業者預期,未來百貨走向「特色化」經營。

  新光三越近期宣布,南西三館引進了16個獨家潮牌,打造出全台「最潮百貨」;遠百也預計在明年第2季大幅改裝板橋中山店,由全客層百貨改為以女性為主體的流行百貨。

  全球五大平價服飾品牌ZARA、H&M、GAP、A&F、Uniqlo,明年有機會齊聚台灣,業者預期,未來一線商圈的主力店面恐都由平價服飾品牌或國際精品占據,擠壓中價位的服飾商生存空間,品牌櫃位將大挪移。

  滿心董事長李俊良分析,未來台灣市場慢慢更像日本,以前在銀座、新宿、澀谷的指標店面都是少女裝;但自從五年前,國際平價服飾陸續在日本卡位,所有一線店面都變成平價服飾,少女裝只好往購物中心、流行商場移動,造就日本各家商場風格鮮明。

  並且,今年以文創為主題的誠品松菸店開幕後,規劃了免費觀賞藝術電影、學歐洲貴族在長桌上大吃美食等活動,首三日共吸引15萬人潮,打響名號,顯示出國內百貨市場出現轉變。

  新光三越主管表示,消費者講究求新求變,百貨要搶得商機,更要走在消費者前面,以年輕人為訴求的南西三館,近期改裝完成後,更有「潮味」,獨家引進16個潮牌,其中,包括全台第一個專門賣生存遊戲工具與服裝的專櫃。

  遠百也看好「分眾行銷」的趨勢,針對主力的板橋商圈,將進行特色化分隔,預計在明年5月大幅改裝板橋中山店,強化女性流行服飾及咖啡輕食專櫃,目標消費者由全客層轉至25至45歲的女性。

公司簡介
目前新光三越在台灣北、中、南共有19個據點,總面積達120萬平方米,因具備豐富的展店經驗及創新的生活提案,新光三越所到之處皆以獨具特色的各項服務吸引人潮聚集,每年吸引超過一億人次的顧客造訪。未來,新光三越仍將秉持真心誠意的經營理念不斷向前邁進,並善盡企業社會責任,為人們帶來更愉悅美好的生活體驗。

自1997 年起,新光三越於台北都會精華區-信義計畫區,階段性為大家呈現的「台北信義新天地」,從提供消費者購物經驗,提升到帶給人們更多愉悅的生活經驗,不僅串連空橋的「水平式」購物概念,更清楚地為消費者規劃了專屬的購物空間。從首家A11 開幕,到A8、A9、A4 陸續就位;至今,位居信義計畫區的新光三越台北信義新天地,更成為來自世界各地人士到台北必定造訪的景點之一。

公司基本資料
 統一編號23525871
 公司狀況核准設立 
 股權狀況僑外資
 公司名稱新光三越百貨股份有限公司  
 資本總額(元)15,000,000,000
 實收資本額(元)12,459,386,720
 代表人姓名吳東興
 公司所在地臺北市信義區松高路19號7、8、9樓    
 登記機關經濟部商業司
 核准設立日期078年11月03日
 最後核准變更日期102年07月17日
 所營事業資料)
F301010  百貨公司業
F301020  超級市場業
F501030  飲料店業
F501060  餐館業
F401010  國際貿易業
F108031  醫療器材批發業
F208031  醫療器材零售業
J403011  電影片映演業
J701010  電子遊戲場業
J801030  競技及休閒運動場館業
G202010  停車場經營業
F401171  酒類輸入業
A102060  糧商業
F399040  無店面零售業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
 

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