明緯企業股價行情討論-明緯製造執行系統(MES) 提升標準電源的質量

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5M＋2C設計 明緯讓電源智慧化
在智慧製造驅動下以及結合IoT技術，電源變得愈來愈聰明。明緯企業產品策略中心協理蔡明志表示，穩定、耐用、不斷電為電源的基本要求，「5M＋2C」更是智慧電源必備，要節能、可監控丶可管理丶調變、及模組化，並且為可控制化及具備對外通訊的能力。
智能程度愈高，帶動用電量增加，也意謂著耗能愈大，使得聰明使用電力益加重要，並凸顯發展智慧電源的迫切性。明緯為標準電源專廠，應用市場涵蓋六大產業，針對電動車充電站丶樓宇門禁、加熱、空調及照明等未來應用，對於電源系統的共通語言PMBus、CAN BUS車用通訊協定、樓宇自動化KNX、照明系統的DALI等通訊協定均有著墨，高階電源加入通訊功能並全面升級。
明緯自結財報，去年營收再次攻頂，營收成長8.6%，正式登上1,000M美元大關，約當台幣300億元。
歐美及中國市場表現則呈現強、弱兩樣情，為降低廣州及蘇州廠銷美的關稅衝擊，明緯1月啓動菲律賓生產線，4月展開越南投資評估計畫，未來也可能布局印度及南美洲，以彈性靈活的經營策略因應市場變化。
明緯以分散投資及深耕新興市場雙軌並行，來實現新年度成長15%的目標。
精選出11個新興國家做為深耕重點，其「BRlK JAMP MTV」計畫為各國第一個英文字所組成，將先派任駐地代表，或設立辦公室，進而成立分公司，分階段深耕開發當地專案型訂單。

明緯電源供應器 全球第五大
依MTC報告，明緯企業在全球電源供應器業界排名第五大，IHS報告統計為全球第二大LED驅動電源供應商。在前10大同業中，明緯唯一只做標準型電源，不同於貼牌代工的經營模式，營運相對穩定，「大致每二年，全球排名的名次就會前進一名」。
明緯去年營收9.27億美金，距300億台幣的整理關卡僅有一步之遙。其產品多達9,500種，應用於六大產業，以少量多樣提供客戶Total Solution，透過全球200多家經銷商，取得市場最高滲透率。
在終端客戶數的統計，明緯遠比OEM／ODM電源同業多得多，單一客戶的營收佔比卻不超過0.5%，毛利維持在30%的高水位。明緯成功高度分散市場，不受單一產業或客戶影響，營收穩定性高，且具有制定價格的充分自主權，一年要做多少營業額，也有相當的把握，展現受制於大廠的代工廠所沒有的自信。
明緯保持36年來營收年年成長的格局，近10年平均成長幅度15-20%，去年增幅18%也在預期的範圍。集團總裁林國棟表示，2018年明緯營收將站上10億美金的全新里程，以過去的成長軌跡來看，很有機會一舉突破310億元，再創新高。從2,000萬到20億、到200億再到300億，明緯的成長過程令外界高度好奇，但由於低調且堅持不上市，讓這家高獲利的隱型冠軍企業更添神秘色彩。
談到成長的秘訣，業務部協理鄭志得不藏私的表示，明緯專注於標準型電源，一直以來只做不斷創新改善這件事，不會跨界不熟悉的領域，也不會有併購的動作。他強調「明緯重視長期夥伴關係」，如同品牌標誌傳遞的企業精神，以心懷善意為出發點，與客戶、經銷商、員工、供應商及協力廠等維持長期信賴的夥伴關係。
明緯的獨有的特質與競爭力來自於品牌、通路、電腦化、認證所構成的「四大核心價值」，以及產品、品質、價格、交期、服務、信賴關係所架構的「六大競爭力」，「明緯人」不僅牢記這個成功方程式，更內化成為身體的DNA。

電源隱形冠軍明緯　營收悄悄破兩百億
五股老牌電源廠明緯，專注鑽研電源領域三十多年，從代工做到品牌、從工業電源做到LED電源，不斷創新，聚集小單搶大餅，儼然是新一代的隱形冠軍。
矗立在台北市南京東路，小巨蛋的巨型螢幕，這幅深具話題性的廣告看板，前些時日才鬧出廣告業者與北市府鬧糾紛、揚言拆除的新聞。
不過，掌握這塊亞洲第一大、全球第三大戶外LED螢幕能否正常運作的幕後開關，其實是一家總部位於五股，高齡三十四歲的公司。
明緯企業，這間一般消費者甚少聽聞的電源業者，去年才剛創下紀錄，年度合併營收達二二三．○七億元。
根據工研院產業經濟與趨勢研究中心（IEK），全球電力電子設備產業處於高度穩定期，規模每年穩定成長三％到六％成長。台股長青樹台達電的營收成長則是六．七二％，是全球電源龍頭。不過，沒有上市的明緯成長率更是驚人，去年營收成長率一五％，獲利率一二．三％。
營收成長打趴台達電
「這個產業，沒別的訣竅，就是要不斷的累積，」明緯企業總裁林國棟接受《天下》專訪時說道。
今年六十二歲的林國棟是板橋菜販之子。他從大同高工電機科畢業，拿著在工廠實習所攢下的薪水創業。曾開過電器行，也賣過大型遊戲機，連電玩大亨周人蔘也是他的客戶。
個人電腦問世初期，他發現電源供應器是一門利潤不錯的生意。便在一九八二年，與幾位同學湊了一百萬台幣，在五股租屋創立明緯
明緯的第一個十年，靠著獲利高的工業用標準電源長成年營收約十億元的規模。這在經濟起飛的年代並不稀奇，不過，明緯卻老當益壯，在第三個十年，靠著LED電源躋身營收百億俱樂部。究其原因，竟是一次過於樂觀的擴廠計劃。
二○○二年 ，向來樂觀的林國棟差點得了憂鬱症。他砸了現金，在五股買下原先四倍大的土地擴廠，豈料客戶跟供應商卻紛紛外移西進。
林國棟坦言，當時他站在總部門口，看附近廠家掛上醒目的求租求售招牌，十分挫折，自問「這個投資是不是錯了？」危機就是轉機。明緯因此切入LED電源市場。