東遠精技工業股價行情討論-東遠精技採用微軟Dynamics AX ERP擴展企業版圖

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東遠精技採用微軟Dynamics AX ERP擴展企業版圖

KENNY KUAN

精密網版印刷機品牌東遠精技宣布與台灣微軟合作,導入微軟Dynamics AX做為企業 ERP系統,以滿足企業擴展營運,應付瞬息萬變市場並接軌國際。

面對國際化、全球化競爭之下,臺灣許多企業都已經導入ERP系統,為現代企業經營管理及成長注入許多動能。根據調查,一般企業導入 ERP系統最快需要 6~9個月,但是在導入的過程當中,常因為使用介面、不符合企業需求,而需要更多的時間與適應問題,更有不少企業為了 ERP而改變企業的作業方式,造成更多問題。

目前臺灣市場中的 ERP系統,主要有如Oracle、SAP等國際品牌,也有多家如鼎新、天心、正航等本土品牌,企業的選擇非常多。然而國際品牌產品功能雖然強大,卻有不易修改、客製化的缺點,並非所有的企業都適用。

以網版印刷機知名的東遠精技,其產品涵蓋多種行業,包括生醫、印刷電路板、液晶觸控面板、太陽能板…等等,不僅擁有跨國的廠房、辦公室,客戶更是分布全球,隨著營運規模大幅成長,企業內原有的系統已不敷使用,因此著導入新的 ERP系統將過去各自獨立的系統整合成單一系統。在尋找比較合適的新系統時,他們發現許多問題,最後選擇與天微資訊合作,導入微軟Dynamics AX做新的ERP系統,讓系統全部串連達到全面自動化,以即時掌握產能狀況,更能強化資源部署,以達到最有效的運用。

微軟 Dynamics AX除了支援國際化,包括各國/地區語言、貨幣及法律之外,更有強大的客製化能力。當客戶採用Dynamics AX後,微軟將會提供程式原始碼,讓客戶可以直接修改,達到最適合企業的使用情況,其它品牌產品就無法擁有這樣的功能。傳統的 ERP在使用者介面上,總是需要很多時間訓練,以便使用精確、完整的系統功能,這也造成功能強大的系統,卻僅有少數人能夠發揮。而Dynamics AX能完美與Office系統軟體整合,提供更簡單的操作模式,大幅減少使用者的學習時間,大幅提升工作效率。

除此之外,在面對高度成熟的 ERP市場趨埃下,微軟亦提供對應的解決方案。在許多人使用行動裝置的時代下,ERP系統也開始進入行動化時代,Dynamics AX提供行動裝置App,讓企業能快速進入行動化時代,隨時隨地解決、管理各種問題與資源。在行動化之下,也就會開始考慮 ERP雲端化,雖然過去企業 ERP大都是封閉系統,但是有越來越多企業考慮結合公有雲與私有雲,讓系統更彈性。微軟Dynamics AX內建整合 Microsoft Azure,可以輕輕上雲端,而且在面對巨量資料的時代下,更能整合BI、Azure Machine Learning等功能,讓企業可以透過 ERP系統完全掌握資源、營運狀況,以擁有更大的成長動能。

東遠精技在決定採用微軟 Dynamics AX做為 ERP系統後,已經逐漸取代原有的各種獨立系統,目前預估希望能在一年半至二年間完全取代原有系統。

東遠精技 創新研發 蘋果找上門

2007年春末,位在新北市五股工業區的東遠精技來了數名神秘客,他們是來自美國蘋果總部的採購人員,主掌上億美元預算大權,面對東遠精技董事長陳東欽,丟下一堆不可能的任務。但東遠精技全部克服,造就東遠精技日後大吃蘋果,橫掃宸鴻、歐菲光訂單,短短三年,竄升全球網印機台一哥。
東遠精技在1979年創立,主攻網印機台研發製造,在未成為蘋果供應商前,機台主攻化妝品、瓶蓋杯蓋、信用卡、相機鏡頭等凸面及曲面印刷,依產品需求高度客製化,與平面紙本印刷大不同。
2007年是東遠精技起飛關鍵年,當時蘋果預計6月推出新一代iPad 3,引發全球市場高度關注;但鮮為人知的是,在預定上市的前兩個月,原本配合的網印機台供應商竟出包,印刷品質無法滿足要求,蘋果採購部門一時間如熱鍋螞蟻,只好全球特蒐,從地球另一端找上在業界小有名氣的東遠。
超級大單到
老闆卻笑不出來
面對赫赫有名的蘋果來敲門,一般廠商無不欣喜若狂,但陳東欽笑不出來。首先,設計製造符合平板電腦需求的網印機台對他而言是頭一遭;二來是一般客製化機台需要三個月,但蘋果給的期限高度壓縮,要求25天就交貨,加上印製誤差的要求嚴苛,按經驗看,簡直是不可能的任務。
不過,黑手出身、從不向現實低頭的陳東欽,決定咬著牙「撩落去」,率領研發團隊連續超過三周幾乎不眠不休,新機台的設計圖從頭畫起,在時間壓力下,甚至零組件採購清單都用便條紙替代,隨設計進度緊急採購。
陳東欽回憶,當時可說是兵荒馬亂,分不清日和夜,但全力衝刺終有代價,第一批機台準時交貨,解決蘋果如期出貨的燃眉之急,也讓東遠精技成為蘋果「全球唯一」直接認證的廠商,生產iPhone及iPad觸控面板的代工廠,都必須訂購東遠精技的機台。
東遠精技順利通過蘋果認證的祕密,在於旗下特殊機台可把觸控螢幕最外面保護玻璃上的黑框,觸控面板上面的線路保護膠及導光板,以半徑不滿1微米(萬分之一公分,相當八千分之一頭髮寬度)的小圓點重複印刷,將來自背光光源平均導引,呈現飽和且色度均勻的色彩。
咬牙撩落去
完成不可能任務
其中,難度最高的是蘋果要求重複印刷容許誤差值極小,其他廠商誤差值落在0.05微米,但東遠精技是唯一可將誤差控制在0.01微米之內,讓印刷誤差用肉眼無法辨識。陳東欽說:「這就是我們獨步全球的祕密武器。」
隨蘋果新機陸續上市且全球熱賣,東遠精技接獲訂單由初期50台追加至600台,不到三個月時間,訂單暴增至1,800台,東遠精技再度面臨時間高度壓縮的出貨壓力,陳東欽引進自動化生產及改善製程、克服瓶頸,站穩蘋果供應商地位。
大口吃蘋果後,東遠精技在業界聲名大噪,並由觸控面板跨足印刷電路板。
陳東欽表示,傳統電路板網點印刷完成後需經二次烘乾,成品顏色變深偏焦;公司研發的新一代製程,僅需一次烘烤,促使電路板兩面顏色一致、漂亮,國內龍頭因此紛紛指定購買,一舉搶占全球電路板六成市場,也促使東遠精技營業額三級跳,自2009年的8.9億元暴衝至2010年的26.1億元,2011年攀上36.9億元高峰。
東遠精技由一般網版印刷進階至高階科技產品,目前占據全球光電領域七成市占,電路板市場則占六成。陳東欽認為,成功關鍵在於不斷創新。他說:「10多年前,隨著外貿協會到全球各地參展,引發不少同業爭相複製,但現在已看不到這些同業面孔。」
蘋果去年推出iPhone 6s,由於可沿用先前網印機台,訂單未如預期爆發,加上下游觸控面板及印刷電路板市場不景氣,東遠精技業績面臨不小挑戰。
不過,陳東欽已擬好策略,除積極研發因應蘋果後續產品的新一代機台,還攜手歐洲廠商研發全球速度最快的新式滾筒式噴墨印刷機,搶進類3D及紙鈔防偽等高階列印市場,預計要在三至五年內,拿下全球五成市占。

東遠精技 力拚工業4.0轉型

網印機大廠東遠精技1979年成立,創辦人陳東欽早年自創生產自動翻頁萬年曆,因苦於頁曆日期不知如何印上,報名學習網印技術,因緣際會一頭栽進網印世界裡。1981年首創氣動式網印機,成為市場主流,也開拓此後蓬勃的發展歷程。

篳路藍縷走過40年,東遠體認到承先啟後的重任,隨著啟用華亞科技園區綠能企業總部,結合華東昆山廠及華南松山湖園區廠房完工加入,更加發揮區域平衡發展、技術人才培育養成,並籌設產銷學的展服研究中心,結合產業、市場及學術資源,提升全方位印刷技術的創新能力。

陳東欽表示,市場變幻莫測,但壓力就是動力,為達成滿足客戶需求的使命,東遠在學習中成長、在成長中學習,更深層次檢討生產技術,突破原有生產思維,以更多元化的製程改善、省人化的方法,朝全自動生產線的方向努力,累積可觀的生產能量與新思維。

隨著微利時代來臨,紅色供應鏈崛起,客戶的要求只會更多、交期更急,全球競爭將更形激烈。傳統製造業朝向製造服務業發展為時勢所趨,技術質量需與時俱進,合人意才是好工夫,方能滿足客戶的高度期待。

40年是新里程碑的啟航,東遠力拚轉型換骨,以工業4.0發展進程為依歸,全自動化生產線為主軸。AMOLED(主動矩陣有機發光顯示器)、壓力感測元件、光伏玻璃、車載觸控、軟性電池為未來成長主要動能。東遠期許百尺竿頭,結合公司願景發展,順著產業時代巨浪,組建最具凝聚力、向心力及衝刺力的優質團隊,順浪而起,成就另一番宏圖大業,向幸福企業大步邁進。

創新是市場的主流,亦是成長的憑藉,產業環境變化加劇、因應時代潮流,東遠近年大力鑽研全新科技網印產業大有斬獲,「大、智、移、雲」四大創新技術是智慧科技時代中的決勝顯學,東遠掌握此趨勢,翻轉傳統產業思維模式,在這波智慧科技革命的浪潮中掌握先機。

40年來,東遠以水牛精神自許,在創新的主軸下,亦步亦趨跟隨國內外多元產業成長,進入工業4.0年代,製造業更加注重生產效率、速度、靈活性,東遠的網印設備協助客戶掌握投放市場的時間,以高靈活性應對多樣化需求,彈性快速生產,好整以暇面對日益競爭的時代。

東遠精技陳東欽 誠信勤和穩中求勝

在全球網印機產業執牛耳的東遠精技,以ATMA品牌行銷全球60餘國,是國內少數具有站上國際舞台實力的機械廠,深入應用於光電及印刷電路板等產業,可說是台灣最具代表性的「隱形冠軍」之一。今年榮獲安永企業家獎的東遠精技董事長陳東欽,雖沒有傲人的學歷,但憑著苦幹實幹的性格,「一步一腳印」將東遠打造成全球網印機一哥。

好學不倦 4年學徒技術扎根

好學的陳東欽少時家貧,但務農的父親將重心放在工作上,無暇顧及他的學業,卻也養成他獨立的性格,「我5歲就學燒柴煮飯,還得牽牛去吃草,沒草了還要自己割;因為太累了,寫功課常寫到一半睡著,那時可說是沒有童年。」東遠精技的新總部大樓,有一座孩童趴在書桌上的銅像,就是他小時候的寫照。

初中畢業後,陳東欽離家當學徒4年3個月,對機械加工、生產製造有了良好的技術基礎,因而在當兵的時候以技術專業,進入兵工農武器基地勤務處兵工廠,「那時兵工廠是採取最先進的美軍管理方式,我也從美軍留下的武器、零配件等,學到圖面生產的概念。」而這套標準化生產模式與觀念,也成為東遠精技產品品質遠優於對手的關鍵。

退伍後,陳東欽進入日本鈴木公司從事機車生產、製造與維修工作,雖然是「適才適所」,但卻因學歷不如人,考績與升遷都受限,「班長私下對我說,因為我技術好,所以難的工作都交給我,但考績一定會給我第一名。」結果最後考績出爐,陳東欽只得到第5名。

陳東欽當時不以為意,但隔年班長又跟他說一樣的話,最後他依然沒拿到第一名。「後來我發現,除了我個性沈默、不善與人交際外,學歷也是很大的原因。」那時最受重視的工科學歷,是台北工專,但這些學歷不錯卻不懂實際操作的人,仍獲得升遷機會。此刻,他覺得鈴木公司「不宜久留」,決定利用工作期間的存款加上貸款,走上創業之路。

深感學歷的重要,陳東欽創立東遠精技後,仍赴位於台北市館前路的青年服務社上課,學到很多關於材料學、機械製圖、成本會計與企業管理的知識,他的心態也有了變化,「與其拿學歷,這個領域更注重的是實力。」由於他學會製圖,也有設計能力,「廠商市售的機種不好用,我就會加以改良」。

當時有位青年服務社的講師在教網版印刷,使用的是簡單的手印台,但陳東欽幫他修改後,不僅造價更便宜,印刷效果更好,深獲該講師讚賞。在「好康道相報」之下,陳東欽的網印機知名度大增,「那時一個月能賺5萬多元」,這在40年前並不是小數字。

品質取勝 國際大廠找上門

由於陳東欽有設計能力,許多廠商在市面上找不到好的現成印刷機,都直接找他來開發,也讓他掌握先機,進而創造口碑並打開外銷市場,因此有了與國際知名手機大廠搭上線的機會。

時間回到2007年,領先全球之國際手機大廠在預計產品上市的前兩個月,才知道原本配合的網印機台供應商,印刷品質並無法滿足要求,導致其採購部門相當著急,透過各種網絡全球探訪,在口耳相傳下,才找上東遠精技。

「當時他們要求先試印,我們隨即作模具,3天就成功試印,且相當準確,他們都高興的不得了。」陳東欽說,手機公司採購總監立即飛來台灣,與東遠商談規格與交期。手機大廠要求東遠設計一台其產品專用的玻璃面板印刷機,陳東欽原本估計設計到生產,需要3個月的時間,「但他們立即拍桌,說3個月太久,根本趕不及上市」。

後來,陳東欽讓步,答應在25天內完成11台全新CCD視覺對位的印刷機。為了完成這「不可能的任務」,陳東欽的設計團隊可說是焚膏繼晷,日以繼夜設計新機台,終在合約期限內達成交辦任務,讓此國際手機品牌能如期出貨。也因為這次的合作,東遠成為他們「全球唯一」直接認證的廠商,生產相關產品觸控面板的代工廠,都必須訂購東遠的機台。

不僅於此,在智慧型手機大幅成長的年代,連各家手機陣營,也都向東遠購買機台;且東遠也在此時,從觸控面板跨足印刷電路板。而陳東欽的強項,就是能因應客戶需求「客製化」適合的產品,「誰的單都能接」,這也帶動東遠營運出現爆炸性成長。

居安思危 創新研發穩定成長

看似前景一片大好,但陳東欽「居安思危」的個性,讓他警覺「雞蛋放在同一個籃子裡」的風險。

為避免合作公司出現以強勢的議價能力要求供應商降價,廠商為衝出貨量,往往只能接受不平等條約的情況或合作公司砍單,使得供應鏈面臨營收大幅下滑、甚至虧損的窘境。陳東欽的因應策略,就是擴展產品線,以及強化研發能力。「我們公司的員工,研發人員就占了4分之1。」陳東欽積極在創新面下功夫,並研發各產業用途的網印機台,當中也包含現正蓬勃發展的車用電子產業,因而降低了東遠對單一合作客戶的依賴。

今年,陳東欽獲得安永企業家獎的「精進創建企業家獎」,對此他表示,東遠創立至今已邁入第40年,看著這家公司從無到有、由小變大,逐漸成為國際知名品牌,他深感欣慰。此外,他也感謝安永企業家獎評審團隊的肯定,並感念在他創業過程中,曾經提拔相助的貴人。

目前,東遠精技與德國網印機廠商SPS合作,發展雙品牌並深耕歐洲市場。陳東欽說,原本對方一直希望將公司賣給東遠,但他認為,與其併購對方,不如讓SPS成為東遠在歐洲的出海口,且SPS的品牌仍可存續,可說是兩全其美的「雙贏」策略。這也凸顯陳東欽的性格,不願占盡便宜,希望「有錢大家賺」,這種利益共享的「王道」思維,也與東遠「誠信勤和」的經營理念相互輝映。

談及是否有上市櫃的計畫,陳東欽表示,大環境變化迅速,公司應該「穩中求勝」,不宜躁進,「小而美的幸福企業,是公司現階段追求的目標。」他並指出,車用電子、工業4.0的趨勢難擋,東遠將精研未來市場主流,投入資源找合作對象,期望將再創另一波成長高峰。

東遠網印機 創新技術掌先機
東遠精技(ATMA)見證10年來觸控產業的發展,取得網印機七成市占,董事長陳東欽對於台灣觸控廠從一開始獨霸全球,後因大陸廠家崛起低價搶單而式微的興衰過程十分了然。他帶領東遠轉型有成,以工業4.0發展為依歸,全自動化生產線為主軸,在PCB全自動化發展已有50多條自動線實績,AMOLED、大尺寸玻璃亦開發自動生產線,滿足新一代顯示技術要求,壓力感測元件、光伏玻璃、車載觸控、汽車玻璃自動化設備等皆有亮麗實績。
東遠成立近40年,陳東欽以高度的市場敏銳度,對兩岸產業我消彼長的態勢表示,大陸觸控廠在政策主導下,衝產量也努力提升質量,實力大增,可以平起平坐的台廠愈來愈少。
大陸PCB廠有龐大內需支撐,市場能見度高,投資自動化先進設備的氣魄國內業者望塵莫及;台廠受限於地價高及各種投資障礙,大多沿用老設備保守經營,未來的競爭力堪憂。
東遠體認到創新為市場主流,亦是成長憑藉,近年鑽研嶄新的科技網印大有斬獲,以「大、智、移、雲」四大創新技術,翻轉傳統產業思維模式,09-38826-852陳先生,在智慧科技革命的浪潮中掌握先機。採用全球知名品牌零配件,是國內外知名大廠均成為ATMA長期客戶的重要原因之一;走進華亞科技園區的東遠現代化工廠,正面立牆上顯著標記著長期合作供應商及客戶,為其實力做了最有力的背書與見證。
網印技術跟隨高科技產業多元化發展,運用日益廣泛,附加價值與日俱增,為高科技產業發展的重要推手。觸控面板大量應用於智慧手機、平板電腦,多年前推升東遠的營收攀抵史上最高峰,如今雖然好景不再,但經過調適轉型,已重拾新的成長動能。
東遠今年如常參加8/29觸控展,由於新廠效益發酵,今年營收增幅超過二成。

東遠技術領先 占穩全球市場
東遠精技(ATMA)董事長陳東欽表示,生產規模大且持續接單生產,更足以展現「生產力4.0」的效益。他強調,「生產力4.0」輔導者本身要有強大的研發能力,生產線配套也要符合相關要求。
「從自身做起,更有說服力」。東遠昆山廠10多年成立時,就採購當時最先進的設備,在工業4.0還未成為普世價值時,已具備其本質。雖然耗資頗鉅,但發揮節省人工及精密加工的效益,得以承接智慧型手機大廠的大單,站穩全球網印機界領先地位。面對低價競爭的環境時,也以創新品質、全製程解決方案、完善售後服務,捍衛合理的價格。中國面板大廠的設備採購大多採招標制,唯獨東遠享有「議價」特例,原因在擁有同業沒有的強項。
東遠也是以此標準來建構華亞科技園區新廠成為4.0工廠,在設備研發方面,同樣秉持此一理念。今年觸控面板展,展出的全自動手機玻璃網印機(ATMATIC 45PA/D)及全自動影像對位網印機,將大放異彩,成為焦點。
營業副總陳品升表示,全自動手機玻璃網印機是手機視窗玻璃(cover lens)專用的自動快速網印生產設備,搭配托盤手動放置料盤,自動送出托盤,進行取料、整定、印刷、收料及回收托盤。以分度盤旋轉作業設計,讓印刷、取料、退料同步作業,提升產能,最快每小時可達900片。該機配附黏塵清潔滾輪,印刷前先行清潔印件髒污,並且加裝全罩式防塵罩,避免灰塵影響網印作業進行,降低不良率。前、後方也配置急停按鈕,安全防護周密。
全自動影像對位網印機以CCD對位,適用於要求高精度的薄膜(含隔離紙),隔離紙自動在印前作隔離,印刷完成後,自動將隔離紙放置於兩片之間,達到全自動印刷生產效能。該機為四柱七代網印機架構,CCD視覺對位系統,搭配自動影像對位,定位精準。採印前自動分離的特殊設計,印後自動結合隔離紙。
ATMA自創品牌經營以技術領先、品質領先、服務領先的策略為主軸,以最高品質,創新技術,最佳服務,提供最具競爭力的產品,提高印刷自動化技術品質,堅持對客戶高品質的承諾。
東遠以網印機為中心,整合串連許多上下游製程設備,提供客戶多種全自動生產線解決方案,如:全自動電路板雙面文字網印生產線、全自動電路板雙面防焊網印生產線、全自動電路板塞孔防焊網印生產線、綠能矽晶片全自動網印生產線、全自動平板玻璃網印生產線、全自動卷對卷網印生產線、SPS全自動高速停歇滾筒式網印線、全自動汽車玻璃網印生產線..等,達到少人化的全自動操作,已展現實績,09-38826-852陳先生,仍持續精益求精。陳東欽表示,東遠不是系統整合廠,卻是導入AOI技術的先行者,對於網印製程的核心技術力求盡美盡美,並積極與歐洲結盟技術合作,技轉先進技術並在國內生根。

公司簡介
以專業網印設備供應商為定位的 東遠精技 (ATMA CHAMP ENT. CORP.),創立於1979年,主要研發、生產、銷售各式『網版印刷機』,並以專業研究開發、創新網印技術、製程改良,享譽業界。
產品應用於包括電路板印刷、光電科技、生物科技、廣告海報印刷、玻璃印刷及一般工業產品印刷等產業,近年來更鉅資投入「綠能科技產業」強調資源節約與環境保護的重要性,並以 ”堅持最高品質之承諾” 企業標語,彰顯 東遠精技 發展產品之要求,在全球網版印刷機產品市場上,成為創新領導者,銷售之產品深受國際知名大廠之認同,採用ATMA網印機生產其產品。
A T M A以自創品牌成為台灣最大專業網印機廠商,行銷國際,提供高品質,高附加價值的全系列網印機產品,行銷全球超過40餘國,在全球各地均可看到ATMA的品牌,為M I T贏得象徵高品質之美讚。

公司基本資料

統一編號 22998485   
公司狀況 核准設立  
公司名稱 東遠精技工業股份有限公司  (出進口廠商英文名稱:ATMA CHAMP ENT. CORP.)
章程所訂外文公司名稱
資本總額(元) 95,000,000
實收資本額(元) 95,000,000
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 9,500,000
代表人姓名 陳東欽
公司所在地 桃園市龜山區華亞二路58、58之1、58之2號
登記機關 桃園市政府
核准設立日期 077年08月26日
最後核准變更日期 110年03月16日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料   各種網版印刷機材移印機材等印刷機械材料之製造及買賣業務
油墨、刮膠等有關印刷材料之製造及買賣業務
各種產業機械自動化、機械模具五金製造及買賣業務
前各項有關產品之進出口貿易業務
CB01990  其他機械製造業(自動倉儲設備)
F401010  國際貿易業

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 陳東欽 2,819,000
0002 董事 吳美瑞 2,121,334
0003 董事 缺額 0
0004 監察人 陳品升 23,333

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