以創新為終身挑戰的工業創業家
從小就喜歡研究機器、喜歡數理科目的白慶仁，身為三家公司的創辦人。回想起昔日求學生涯，他表示，學校在專業及態度上的培育，對他的職涯發展幫助很大，讓他以身為台北工專的校友為榮。
力爭上游的工專生涯 養成不屈不饒的奮鬥精神民國 45 年，建中初中部畢業後，白慶仁進入台北工專電機科就讀，「那時北工來建中招生，每人只能選一科報考，電機科的報名人數是隊伍最長的。」白慶仁說，那屆有兩千多人報考電機科，最後只錄取了四十人，而其中有超過 1/4 的同學考上建中、北一女，卻因想盡快就業而選擇台北工專，白慶仁也成為其中一人。

「當時台北工專是全臺灣唯一的工專，而電機科更與臺大電機、成大電機三強鼎立。」白慶仁驕傲地道出工專傳承的卓越，科裡有八成師資與臺大電機系重疊，而從二年級起，專業科目都用原文書教學，對學生著實是一大挑戰，「剛開始我們猛查字典認單字，但經過一年的訓練，大家不用查字典就能看懂原文書了。」好學的白慶仁，除了必修科目外，更積極選修品質管理、統計等課程，是全班修最多學分的學生。

由於家境清寒，白慶仁的五專生涯是半工半讀度過的，右手食指上的繭，正是他當教育廳工讀生的「紀念品」。他指出，「班上多數同學買不起原文書，因此我們工讀生得用鋼板謄寫課本再去印刷，最高曾有一天十小時都在刻鋼板的紀錄呢！」除此之外，成績優異的他也領取當時最難獲得的臺電獎學金，經濟壓力並未讓白慶仁忽略課業，反而養成不屈不饒的奮鬥精神。

三十歲帶領團隊獲獎，為首家獲該獎項的民營企業
預官還未退役，已有包括臺電、亞洲航空、士林電機等幾份工作機會等著白慶仁，在考量家庭狀況、未來升遷與產業發展的情況下，白慶仁選擇當時薪資不高的士林電機就任，「專科學歷在私人企業比公家機關更有機會升遷，而且這裡可以學到很多新產品！」白慶仁在士林電機一待就是十二年，擔任電容器部部門經理時，才三十歲的他帶領團隊拿下經濟部全國品質管制團體獎，是第一家獲此獎項的民營企業。他從基層一路升至部長，「我從一千兩百人之下，一路做到一人之下。」白慶仁說。
然而，渴望創新的意念始終在白慶仁心裡面蠢蠢欲動。民國 63 年，白慶仁決定創業，擁有電機技師執照的他，以在電機產業累積的人脈與專業，開設英建工程股份有限公司，承包各項機電系統工 程。 民 國 75 年， 另一創業機會再次產生，當時模鑄式變壓器皆由德國進口，工業局委託時為工業局顧問的白慶仁深入了解是否可能自行生產。實地考察之後，白慶仁發現國內廠商多有意願生產，無奈市場規模太小、投資回收期太長，他建議工業局以外銷為目標，並開首例採取和德國工程師個人進行技術合作的方式，以一年半時間將模鑄式變壓器在線圈模鑄部份的化學反應技術移轉過來。

如今在模鑄式變壓器市占率最高的盛英股份有限公司，是臺灣第一家完全自行生產模鑄式變壓器的廠家，「研發過程當然會遇到困難，但任何技術缺陷只要透過研究計畫詳加評估，以達成技術水準並降低成本為目標，一步步解決問題，下次修正就會更完美。」白慶仁表示，臺北科大校訓中的「精」與「勤」，正是他創業多年所仰賴的態度─精準看見問題、勤勞面對工作，「只要憑這點，沒有什麼不能解決的。」
無止盡學習 在工業領域拿下第一
「臺灣沒有人做的，我們才做！」喜愛創新的白慶仁，在盛英公司之後，近年又投入燃料電池領域。白慶仁認為現在的年輕人較缺乏毅力，他鼓勵學弟妹能培養解決問題的態度與能力，並在專業科目之外，加強如經濟、會計等基礎知識，「 不懂就要學，學了一定有用！」白慶仁曾於空大修習經濟學以加強管理能力，他 強 調 學 校 所 學 的，一定都有機會用於工作上。