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薛長興重金拚環保再生 履行企業社會責任
工商時報 楊日興
潛水衣等產品用於自然生態,「靠海吃飯」的薛長興,多年來一直視環保為最重要工作,在生產與原料取得的環節上,不斷追求環保再生的要求,不惜斥資興建高標準的現代化工廠,展現行業龍頭的企業社會責任。
「公司研發項目中,環保常占五成以上。」薛長興董事長薛敏誠受訪時表示,薛長興除了是全球首家使用水性糊劑的業內公司,近年更與其他企業合作,跨足環保碳煙領域,從廢輪胎再裂解出用於橡膠產品不可或缺的碳煙,更為此赴泰國投資興建新廠,大力推廣環保材料。
薛敏誠回憶,七、八年前聽到台灣有公司能夠從廢輪胎裡回收碳煙時,「技術控」的他對此技術產生高度興趣,經過公司研發團隊探討改良配方後,發現生產出的環保碳煙能完全取代石化原料碳煙用於公司產品,薛長興因此取消從烏克蘭採購碳煙,改由向該公司採購。
薛敏誠笑稱:「因為我們的客戶都是親近地球、海洋的人,一聽到產品採用環保材料後都讚不絕口。所以2017年薛長興與該公 熱裂解系統工廠,還成為泰國循環經濟的示範項目之一。」
儘管目前全球可能有上千家公司做廢輪胎環保材料,但他分析,「有些企業是用燒的,生產過程相對不環保,且僅能從中取得油、鋼絲,無法取得碳煙」。相較下,薛長興泰國新廠投入規模超過10億元,相對是別人十倍的投資,才建設出自動化、低碳排的環保工廠。
不僅建廠,薛長興在設備採購上也常砸重金追求環保。例如公司染缸全都採用省水染缸,雖然價格是一般染缸的三倍,但每個月能節省幾萬噸的水。此外,薛長興全球工廠有四成的電力選擇來自太陽能。
雖然對一般企業來說,無法將所有資源用於環保,但薛敏誠強調,薛長興畢竟已成長到中型規模,採購、研發上有能力追求環保的話,就會盡量去做。此外,客戶也都樂於在大自然中使用薛長興的產品保護地球,公司選擇與客戶緊密合作,為地球負起企業責任。
薛長興 潛水衣王國 獨霸全球
經濟日報推出「尋找隱形冠軍」系列專題報導,介紹致力於追求產品創新、差異化的「小而美」企業。這些企業透過技術提升,創造更高的附加價值,為台灣經濟增添動能之餘,也默默提供正向能量,創造台灣美麗新願景。
薛長興工業從宜蘭羅東騎樓下的路邊攤發展,目前年營收已超過百億元,海內外員工逾萬人,生產基地布局台灣、泰國、柬埔寨、大陸與越南,在潛水衣全球市占率高達65%,每10件高端潛水衣當中,就有六件來自於薛長興。
薛長興創立於1968年,從賣工礦鞋起家,當時薛丕拱有教職工作,為分擔家計,決定放棄老師穩定的薪水,從台北批發布鞋回羅東擺攤,一開始是批貨布鞋,由於相當有生意頭腦,他考量到太平山林業興盛,起心動念改賣工礦鞋。
因為這個念頭的轉移,奠定賣鞋生意的規模,薛丕拱創立品牌「長興牌」,也賣起雨鞋。不過,隨著競爭對手愈來愈多,薛丕拱很早就有危機感,他認為,不能只守著國內市場,必須把長興牌做大,因此目標放到外銷市場。
路邊攤起家躍世界級品牌
有一次長子薛志誠到德國看展,發現國外賣潛水鞋,其橡膠材質跟雨鞋很類似,當場買一雙回台與家人討論,薛丕拱認為,這是薛長興應該進入的市場,因為這個因緣際會,敲開薛長興進軍水上運動的契機。
1979年底,薛長興拿到來自日本採購的500雙潛水鞋訂單,總金額3,000美元,這是薛長興走向國際的第一步。
他的次子薛敏誠在服完兵役後,也加入家族事業,當時是公司跨足潛水市場的第二年,雖然外銷訂單讓薛長興快速成長,但是薛敏誠回想,當時父親時常生氣,卻又百般無奈。
因為薛長興生產的潛水鞋,原料來自於Neoprene,台灣無法生產,完全仰賴日本原料商提供,但是對方時常延遲交貨期,讓公司衍生出更多成本,即使要求對方必須吸收衍生成本,對方仗著「沒我你會倒」的態度,拒絕負擔。
薛敏誠說,當時他向父親提出,既然被欺壓到頭上,倒不如自己來研發。
薛敏誠是念經濟系,不是化工科系出身,他就自己買橡膠相關書籍在工廠土法煉鋼,一步一腳印,1983年花了二年時間的投入,終於自行開發出原料。
薛敏誠說,此時不僅不用被別人掐著脖子,薛長興的生產成本大幅降低,只有競爭對手的三分之二,由於獲利增加、成本下降,市占率立刻拉開。有將近十年時間,公司營業額每年以超過50%的幅度成長。
也因為被訂單追著跑,加上宜蘭缺工嚴重,薛敏誠思考赴海外設立工廠。他說,當時考量泰國、印尼、中國大陸與馬來西亞,最後確定落腳泰國。他指出,主要是考量到泰國為佛教國家,人民友善,當地華僑多,泰國政府也很歡迎外資到當地投資。
客製化產品業績飆速成長
除掌握原料關鍵技術外,薛長興與其他競爭對手也有不同之處,薛長興會依據客戶需求,開發出客製化產品。
薛敏誠表示,早些年在大陸投資的台資潛水衣製造廠,對公司產生一定的威脅感,主要是對方殺價搶客,確實有客戶初期會轉單,但幾年下來,大陸台廠的威脅感已不存在,因對方規模沒有擴大,即使是最大廠,幾年來仍只有千名員工,而薛長興已有上萬名員工。
薛敏誠分析,客戶發現若是可以找到更便宜來源,其他對手也可以,如此一來,終端消費也在殺價競爭,大家都把價格壓低,彼此都賺不到錢,因此最後還是轉給薛長興,與薛長興共同開發獨特產品,不僅可與市場區隔,也可以拉抬產品單價,獲取更大利潤。
薛長興工業總座薛敏誠掌握關鍵技術 潛水衣代工王
「全球有65%的潛水衣都是我們家做的,但我們不做品牌,不與客戶爭利,不上市櫃;只要掌握關鍵技術與原料,代工(OEM)不會變成末路或夕陽。」薛長興工業總經理薛敏誠沉穩地道出他們的成功秘訣。
車子在彎彎曲曲的田間小路行駛,左拐右彎後,一個矗立在田中央的工廠映入眼簾,「薛長興工業股份有限公司」的招牌告訴我們,這是一家要與農田和平共處的工廠。薛敏誠坦言,也因此工廠特別注重環保與廢水排放,絕對不能有一絲汙染流進田裡。
生產工廠 矗立在田中間
位在宜蘭羅東的薛長興工業,是全球潛水衣代工龍頭,儘管總公司位於不起眼的宜蘭農村,但每天都有好幾組不遠千里而來的歐洲、美洲、日韓買家前來採購,是國際上響叮噹的潛水衣製造商。
賺的是美金,但薛長興仍是個不折不扣的家族企業,在坐穩全球潛水衣龍頭寶座前,只是個路邊賣雨衣的攤販。
第一代創辦人薛丕拱,自幼家貧,為養家活口,年少開始在羅東街上擺路邊攤賣雨衣、雨鞋,後來自行設廠生產「長興牌」雨衣,意喻著「薛家長久興旺」,但不敵達新牌、三和牌等,他決定另闢蹊徑。
1979年,大兒子薛志誠赴德國慕尼黑看展,覺得衝浪鞋和自家生產的雨鞋頗相似,帶回一雙研究。薛丕拱評估後,便找機器,並從日本進口原物料,開始試產,接下來逐漸延伸到衝浪手套和潛水衣,工廠順利轉型。
但潛水衣的原物料都掌握在日本人手裡,市場熱銷時,若遇到日本原料出貨緩慢,訂單就溜走了,於是薛長興開始自行研發潛水衣布料。
不做品牌 不與客戶爭利
從潛水衣膠片原料(Neoprene sheets)開始自主研發,並掌握潛水衣供應鏈各環節關鍵技術,包括上游合成橡膠片製造、中游潛水衣布料貼合技術,以及下游潛水衣車縫技術,是全球首家從橡膠原料至潛水衣成品一手包辦的公司。
薛敏誠說,掌握關鍵技術及關鍵原料,便成為薛長興專心代工、不做品牌、不與客戶爭利的最佳武器。他相信,掌握這些要點,代工永遠都不會走至末路或變成夕陽產業。
薛長興的資本額僅8億元,但去年營收為資本額14倍之多,高達112.7億元,平均毛利約20%,淨利則在10%左右。薛敏誠表示,去年營收年增率約7%,預期今年會更上一層樓,營收年增率將上升到8%。
儘管獲利超亮眼,但薛長興堅持不上市櫃。薛敏誠坦言,一旦公司上市櫃,競爭者就容易從媒體或公開資訊瞭解公司經營策略、訂單、技術開發進度。
家族企業 經營彈性靈活
再者,家族企業「可以三天、五天就決定要投資蓋廠」,但上市櫃公司須經過董事會、股東會通過,一個決策要好幾個月才能拍板。薛長興目前自有資金非常高,沒必要公開募資,反而可以更靈活、彈性的布局。
取之於社會,薛長興也不忘回饋。除了數年前曾捐贈一批價值百萬元,當時世界上最頂級的救生衣、防寒衣給宜蘭縣激流洪水救生協會之外,今年2月的復興空難,眼見救難人員在冰冷的基隆河裡來回搜救,薛長興也捐出價值400萬元之乾、濕潛水防寒衣、鞋帽手套與浮水背心等裝備。沒有品牌的「隱形冠軍」,所做所為,卻超乎想像。
公司簡介
薛長興工業為生產水類運動服飾的專業製造商,以創新技術自主研發防寒衣原料氯丁二稀橡膠布片(Neoprene rubber),成功開創原物料及下游產品製程的整合而躍升為全球潛水衣市場最大供應商。
隨著水類活動市場的穩定發展,薛長興集團亦跨足救生衣、浮力背心、彈性纖維、機能布料及運動休閒服飾的生產製造。企業擁有垂直整合的優勢,並透過研發、技術、品質及設計能力的持續精進以滿足多元化產品的趨勢,提供國際品牌客戶完整的供應服務。
薛長興立足於宜蘭芳土近半世紀,新穎的辦公大樓座落於蘭陽平原,遠眺龜山島。海岸線上黎明初光、落日餘暉,伴隨薛長興走過世世代代。經過多年的拓展與擴張,陸續在台灣、中國大陸、泰國以及柬埔寨增設生產基地,並成立「薛恒興彈性纖維股份有限公司」以專注於彈性纖維的研發及製造。
展望未來,薛長興著重於企業的穩定與成長。將致力投入研發,持續擴充產能,與客戶緊密配合並整合各方資源,提供全面性服務以強化核心事業的競爭力。
公司基本資料
統一編號 | 41910405 |
公司狀況 | 核准設立 |
公司名稱 | 薛長興工業股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:SHEICO Group (Shei Chung Hsin Ind.) Co., Ltd.) |
章程所訂外文公司名稱 | |
資本總額(元) | 1,000,000,000 |
實收資本額(元) | 801,000,000 |
每股金額(元) | 10 |
已發行股份總數(股) | 80,100,000 |
代表人姓名 | 薛敏誠 |
公司所在地 | 宜蘭縣五結鄉西河一路128巷27號 |
登記機關 | 經濟部商業司 |
核准設立日期 | 057年07月20日 |
最後核准變更日期 | 108年07月29日 |
複數表決權特別股 | 無 |
對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
所營事業資料 | C301010 紡紗業 C302010 織布業 C303010 不織布業 C305010 印染整理業 C306010 成衣業 C307010 服飾品製造業 C399990 其他紡織及製品製造業 C402030 皮革、毛皮製品製造業 C701010 印刷業 C702010 製版業 C802120 工業助劑製造業 C802200 塗料、油漆、染料及顏料製造業 C804020 工業用橡膠製品製造業 C804990 其他橡膠製品製造業 C805060 塑膠皮製品製造業 CH01010 體育用品製造業 CK01010 製鞋業 CM01010 箱、包、袋製造業 CZ99990 未分類其他工業製品製造業 E604010 機械安裝業 F104110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業 F111090 建材批發業 F113010 機械批發業 F204110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業 F211010 建材零售業 F213080 機械器具零售業 F401010 國際貿易業 F601010 智慧財產權業 H701040 特定專業區開發業 H701060 新市鎮、新社區開發業 I103060 管理顧問業 I501010 產品設計業 IZ12010 人力派遣業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務 |
董監事持股
序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
---|---|---|---|---|
0001 | 董事長 | 薛敏誠 | 200,000 | |
0002 | 董事 | 薛丕拱 | 0 | |
0003 | 董事 | 黃玉玲 | 2,649,107 | |
0004 | 董事 | 薛慧美 | 0 | |
0005 | 董事 | 薛秀美 | 0 | |
0006 | 董事 | 薛恒文 | 400,000 | |
0007 | 董事 | 薛恒興 | 400,000 | |
0008 | 監察人 | 薛胡桂寶 | 0 | |
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