雲豹能源科技股價行情討論-簽下NBA魔獸霍華德、攜手Gogoro導入綠電,「雲豹能源」張建偉開闢科技新紀元

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簽下NBA魔獸霍華德、攜手Gogoro導入綠電,「雲豹能源」張建偉開闢科技新紀元

2022年12月7日

順著目光看過去我們則注意到背後的「雲豹能源」,才發現其不僅在體育領域炙手可熱,更創下台灣再生能源產業多項標竿,這次邀請到發言人張建偉與我們分享,雲豹能源是如何憑藉嶄新思維接應屬於這個世代的科技風潮,屢屢展現驚人「豹」發力開闢全新紀元。

超前部署突破產業天花板,強強聯手打造三贏局面

說起接觸再生能源的契機,張建偉坦言不光是為了「環保議題」,他認為世界上沒有幾件事情可以這樣幫助到社會同時又能獲利,但自從成為一位父親後,從事此行的動機再添幾分柔軟:「可能不會在這代發生,但我的小孩肯定會面臨到地球浩劫,我不見得能永遠陪伴他們,可我能一點一滴地改善這個世界」。也許是因為天生口條出眾,張建偉至今所從事的工作都脫離不了「溝通」, 學生時期在幼兒園教學打工面對孩子們、爾後進到金融業需說動企業主投資億萬項目,現在則不時要說服偏鄉地主把土地交給雲豹能源(以下稱雲豹)開發種電,張建偉提到中南部的地方歸屬感特別濃厚,不會輕易信任外來人士,尤其那些土地都是遭到工業時代毀壞導致下陷或鹽化的受災地段,因此在地居民更加懷疑雲豹的動機:「他們大概都覺得是『佔我大屋奪我田』,後來我卸下西裝轉換思維跟在地長輩溝通,而且完全停擺商業活動,花了整整一年專注於公益項目上,建造老人食堂、育幼院還有成立教育基金,一方面是透過這些表達對於事業成就的感恩,一方面也是想讓地方資源更加妥善」時間久了地主們終於放心同意雲豹入主,團隊也將原本狀況極差的土地照顧得井井有條,且每年照三節關懷並發放津貼給年邁弱勢地主:「在他們口中我成了比兒子還親的人」!

雲豹僅成立六年便獲獎無數,如「傑出企業領導人」、「公共建設優質獎」、「年度十大潛力企業獎」、「TSAA台灣永續行動獎」、「APEA亞太傑出企業獎」、「幸福企業科技研發類金獎」等等,並靠綠能創造數十億產值甚至於今年興櫃掛牌,迅速成長的關鍵核心為何?

張建偉用8字概括:「強強聯手,共創雙贏」

雲豹不但與台灣電動機車龍頭Gogoro、玉山銀行及半導體大廠美光合作供應綠電,也網羅產業各方單位共同為台灣能源產業耕耘:「我們從來不會想要獨大,提供他人舞台,也借助他人實力,最後互相成就,這就是雲豹的精神」從初始起家的太陽光電,一路開發離岸風電、儲能、售電平台、水處理,進行全方位的產業鏈整合,對雲豹而言政策達標絕對不是終點,不斷追尋可能、突破天花板才是中心骨幹。

動起來為體育人讚聲,將台灣推向世界焦點

而在近期捲起廣大注目的「桃園永豐雲豹職籃隊」中,張建偉擔任執行長一職,當初會成立球隊是有感於去年疫情期間大眾關在家中欣賞奧運,盛事熱度因而來到新高,他也意識到藉由體育可以讓全世界更加注意到台灣,但比起四年一次對選手的支持,張建偉更想持續為他們加油:「我自己是苦過來的,知道有目標卻沒有資源、沒有人支持的感受,現在我有能力了就想回饋這些體育人,同時實現雲豹所遵循的ESG社會責任層面」。

對於NBA傳奇球星「魔獸」霍華德的加入,張建偉本身都還如臨夢境般難以置信,從接觸到定案僅花了3個月,他自認此決定帶著幾分衝動,連股東都到最後一刻才知曉,但想著不做就沒什麼機會改變球隊現況,好在結果不證自明,不但引起世界級注目度,球隊原先的成員也因為戰友的加入更加勤奮且倍感榮譽,進而凝聚整體向心力。

尤其,霍華德的主宰力,吸引雲豹主場首戰滿場1.5萬球迷激情吶喊,寫下台灣籃壇新頁,實踐了張建偉成立職籃隊的初心,藉由球員的影響力、運動賽事的凝聚力,進而發揮企業影響力、傳遞正向力量,更讓國際看見台灣、看見雲豹,這份感動不言而喻。

「永續發展」是一個當代首要議題,但履行它的方式有千百種,雲豹能源的創新思維使其在傳統產業中發展革新概念,提供大眾更多實現環保的多元選擇!

雲豹能源離岸風電台灣隊 擴大陣容

04:102022-09-27 工商時報 袁顥庭

雲豹能源(6869)去年聯手上緯新能源、永冠能源、天力離岸風電成立「離岸風電台灣隊」,26日宣布擴大陣容,舉辦海盛(Formosa 4)、海碩(Formosa 5)離岸風電計畫之供應商大會,進一步攜手六大供應鏈的在地產業代表,包含電力設備、水下基礎、風力機組件、船舶與海事工程服務、港埠、工程設計服務等超過30家指標性供應商、銀行和保險業者等夥伴。

雲豹能源總經理趙書閔表示,2022年至2024年,政府規劃3次投標,每次釋出3 GW,也就是說每個開發商都有3次贏得風場開發權的機會,遴選規則也不再偏向大者恆大的優勢,而是更看重誰願意為台灣離岸風電產業投入更多的心力。

雲豹能源從太陽光電起家,近兩年積極地擴大再生能源版圖,串聯離岸風電、綠電售電平台、儲能、水處理等項目,建構再生能源及循環經濟整合服務平台。在離岸風電開發上,雲豹能源遵循政府國產化要求,攜手上緯新能源、永冠能源、天力離岸風電,成為台灣唯一由在地開發商與菁英供應商夥伴所組成的團隊。如今邀請離岸風電供應鏈中六大產業夥伴,擴大離岸風電台灣隊的戰隊組成,加速全面產業鏈跨界面的整合,積極推動海盛離岸風電計畫與海碩離岸風電計畫。

海盛離岸風電位於苗栗縣通霄外海,離岸最近20公里,總面積約85平方公里,預計設置單機容量裝置從9.5~20MW的風機,最大裝置容量可達1,104MW。另外,甫通過環評初審的海碩離岸風電,是至今為止唯一取得第三階段區塊開發資格的浮動式風場,不僅首創台灣先例納入具前瞻性的浮動式平台,亦持續與國內廠商、工程公司密切合作、或藉由技術落地創造產業關聯方案。

趙書閔表示,由上緯新能源帶夥伴們一同努力執行產業關聯方案工作,目標在第三階段的第一次遴選,率先取得一張風場開發權的門票。同時,全力向下深耕產業聚落,落實台灣離岸風電自主開發能力,期盼以台灣經驗與技術輸出國際,跨入亞洲離岸風電市場。

雲豹能源營運旺 110年本業獲利成長逾60倍

2022/04/11 07:39:12 經濟日報 翁永全

雲豹能源(6869)公布110年度合併財務報告,因持續擴大發展再生能源整合服務品牌,整合效益挹注,營業利益達2.34億元,年增逾60倍。營業收入達21.55 億元,年增919%,創歷史新高。

總經理趙書表示,雲豹從過去以太陽能業務為主,近年陸續加入離岸風電、儲能及水處理等業務,積極轉型為再生能源整合型服務品牌,成果展現,未來發展再生能源的腳步不停歇,持續開發再生能源新項目。

110年營收表現亮眼,除了持有電廠的發電收入及再生能源開發收入增加,也認列123MW台南北門漁電共生戶外案場的工程收入、投資子公司台普威能源,以及煒盛廢水處理公司的營收挹注。營業毛利4.83億元,年增400%,主要為工程毛利;營業利益2.34億元,年增6267%,合併稅後淨利為2.30億元,年增26%,每股盈餘2.3元,年減9%,主要是營運版圖持續擴大,增加資本規模及109年業外認列投資評價利益所致。

各國加速投入再生能源發電及儲能投資,雲豹能源也積極拓展再生能源發電版圖。趙書閔表示,今年各項業務皆有顯著突破,前景樂觀,進行中的重要專案合約總價約90億元。其中,太陽能業務為台南北門漁電共生案場123MW,合約金額超過60億元;風電業務,與上緯新能源、天力離岸風電、永冠能源等離岸風電本土廠商,組成離岸風電台灣隊,今年參加第三階段區塊開發遴選。儲能業務,子公司台普威去年取得台電高雄路園配電變電所(D/S)儲能設備系統9億元標案;綠電售電平台業務,子公司天能綠電完成玉山金控綠電轉供,年度發電量約360萬度,陸續取得更多大型企業售電合約;水處理業務則有煒盛廢水取得合計總金額20億元的工程標案貢獻。

雲豹能源看好未來十年全球碳中和、永續能源及台灣能源轉型的龐大需求,全力強化企業ESG,開發再生能源發電新樣態,提高台灣綠電供給,並兼顧資源永續。

綠電政策5年造就百億市值雲豹能源 賴勁麟任董座、海董也曾加持

林上祚 2022-02-28 09:10

雲豹能源股票掛牌過程,還找來副總統賴清德子弟兵、前農委會副主委李退之擔任獨立董事,生前在民進黨黨內雄霸一方的「海董」林崑海,也曾以「三立國際創意」參股,讓該公司與綠營最有力的新潮流、湧言會同時沾上邊,政商實力讓人嘖嘖稱奇。

2016年民進黨政府上台後,為了推動「非核家園」能源轉型,大力扶植綠能產業,讓全台農地掀起了「種綠電」的熱潮,加上台積電為首的台灣科技業者,必須跟隨蘋果等全球品牌,做到2050年RE100(百分之百使用再生能源)的要求,台灣的綠電,不管是蓋在哪裡,未來幾年都不怕沒人買,讓謝金河等財經名嘴預言綠能成為晶圓代工之後,下一個兆元產業,雲豹能源、開陽投控等綠電業者,也陸續申請股票掛牌,讓台股今年儼然成為「綠電元年」,兆元的美夢也逐漸體現在綠電業者市值。

5年期間,不斷創造出獲利出場的傳奇

在所有綠電業者當中,雲豹能源的崛起,最具傳奇性,這一家由伍豐科技、和益化工、龍邦國際與科技創投公司「橡子園」陳五福等業者投資的新創公司,2名創辦人張建偉與譚宇軒,過去5年期間,不斷創造出獲利出場的傳奇。2020年9月,經濟部投審會通過外商貝萊德私募基金,投資譚宇軒投資之永鑫能源,投資金額高達67.8億元,如此的變現實力,已令人咋舌,今年1月19日,雲豹能源股票正式登錄興櫃市場,掛牌後股價更從70元攀升到了85.8元。

讓人驚奇的,不僅僅是它「變現」的財務能力,雲豹更讓人訝異的,是它過去2年跨足離岸風電、儲能以及水資源等領域,而且,每一項新業務如有神助,都在1、2年內開花結果。

風電領域上,儘管面對歐美廠商大舉壓境,雲豹能源不僅參股風機葉片廠「天力」,還結合上緯、天力、永冠能源等本土廠商,組成「離岸風電台灣隊」。在儲能領域,雲豹與工業電腦廠商廣錠合資的「台普威」,過去2年更在台電儲能委外標案屢傳捷報,取得台電高雄路園配電變電所(D/S)儲能設備系統9億元標案。

另外,在廢水處理方面,雲豹還投資煒盛廢水,拿下了台北市污水下水道場站設備更新,以及桃園復興「小烏來風景特定區」污水下水道系統工程等20億元標案。

雲豹能源更有趣的,是它的股東結構與經營團隊。

股東和經營團隊有政治味  董座賴勁麟甫因案交保

民進黨立委賴品妤父親、前立委賴勁麟擔任董事長,不過賴勁麟被控於2015、2016年擔任碩豐數位科技公司經理人時涉嫌該公司內線交易案,台北地檢署於2月24日搜索並約談賴勁麟等人說明,訊後以30萬元交保。雲豹能源立即公告指出,賴勁麟涉及碩豐相關的《證券交易法》案件,與雲豹能源營運並無相關,對財務業務尚無重大影響。

除了賴勁麟之外,雲豹股票掛牌過程,還曾經找來三立電視負責人林崑海的家族企業「三立國際創意」參股,曾經擔任民視、壹電視主播、2019年總統大選期間,協助鴻海集團創辦人郭台銘角逐總統大位的蔡沁瑜,去年(2021)4月離開鴻海永齡基金會之後,也被雲豹網羅,擔任該公司「公關長」。

去年12月15日,雲豹能源為了股票掛牌,召開股東臨時會選舉獨立董事,2019年離開農委會的前農委會副主委李退之,也以「台南市台日文化友好交流基金會」名義擔任雲豹獨立董事。

由於雲豹能源在台南北門投資建置全台最大123MW「漁電共生」綠電案場,為美商Google在台南投資亞太地區資料儲存中心,提供充足綠電服務,該綠電所在的北門區,也是李退之離開農委會後長期耕耘的選區,李退之的農政背景與地緣關係,將有助於雲豹在當地經營「漁電共生」業務。

海董曾投資450萬股,但過水意味濃厚

雲豹的經營團隊,不僅有賴勁麟、李退之,和民進黨新潮流搭上邊,該公司股票公開發行過程,還曾經跟綠營另一個黨內勢力,湧言會的精神領袖「海董」有過關係。根據雲豹能源年報,林崑海家族企業「三立國際創意」,曾經投資雲豹450萬股,持股比率高達6.18%,這樣的持股比率,雖然不及陳五福等大股東,但能夠被「海董」這樣權傾一時的綠營媒體大亨相中,也非常不容易,「三立國際創意」甚至在2020年12月到隔年3月,短暫地擔任該公司董事。不過,從雲豹的補辦公開發行資料來看,「海董」在雲豹的短暫持股,「過水」意味頗為濃厚,去年3月19日,「三立國際創意」以一股25元價格,將450萬股股票,回售給雲豹能源兩位創始人譚宇軒,以及張建偉(現擔任雲豹發言人)和蘇妍如。

雲豹能源:公司董事長因涉及非公司相關之證券交易法案件相關說明

2022/02/24 23:03

公開資訊觀測站重大訊息公告

(6869)雲豹能源本公司董事長因涉及非本公司相關之證券交易法案件相關說明

1.法律事件之當事人:本公司董事長 賴勁麟先生
2.法律事件之法院名稱或處分機關:不適用
3.法律事件之相關文書案號:不適用
4.事實發生日:111/02/24
5.發生原委(含爭訟標的):
本公司董事長 賴勁麟先生於104年至105年間涉及碩豐數位科技證券交易法案件,經台北地方檢察署及調查局新北市調查處搜索並進行約談乙事
6.處理過程:非本公司營運相關,不適用
7.對公司財務業務影響及預估影響金額:非本公司營運相關,對本公司財務業務尚無重大影嚮
8.因應措施及改善情形:本公司董事長 賴勁麟先生將全力配合偵查,以期儘早釐清真相
9.其他應敘明事項:無

台灣如何確保能源安全?雲豹能源總經理:我們業者一定會更努力

2022-01-30 13:10

進入2022年,能源安全顯然是民眾最關心的經濟議題之一。輿論聚焦能源,起因為中美貿易戰爆發以來,台商大舉回台投資,加上半導體景氣暢旺、行業全力擴張資本支出,工業用電需求日益增長;另一方面,2017年大潭電廠跳機造成「815大停電」,去年又因為興達發電廠故障發生「513停電」及「517停電」,到了去年底,還有雙北地區30多萬戶因為變電所爆炸,發生「1212停電」。一連串事件後,連鴻海創辦人郭台銘去年底亦對媒體坦率表示:「明(2022)年一定會缺電,大家做了決定就不要抱怨」,更加突顯能源轉型的迫切程度。

於此同時,政府的2025年台灣能源轉型藍圖也面臨考驗:原訂計畫中,2025年再生能源將占全台發電量2成,但因為經濟成長預估值提高、用電量隨之上修,在最新公告中,再生能源占比已經降為15.2%,這是否意味著政府力推的綠能進展「跳票」了呢?當核一、核二與核三廠確定退場、核四重啟案也在去年公投中遭到否決,我們又該如何看待再生能源發展?再生能源能否順利接棒、穩定供應核電除役後的電力?

積極多角化、嘗試各種再生能源商業化機會

「這兩年,無論是台電或再生能源業者,大家都很努力!能源轉型需要長時間耕耘,我們身為再生能源業者,還是要不斷投入」,雲豹能源總經理趙書閔說。自成立以來,雲豹能源幾乎與太陽光電劃上等號,趙書閔解釋,其實再生能源可由多種管道產生,雲豹能源也在積極尋找將各種綠能發電規模化的商業機會,並不僅限於太陽光電而已。

例如,水力發電、地熱發電、生質能源等,都是雲豹能源努力目標;此外,準備許久的風力發電將在今年底開標,魚電共生也已正式開工。趙書閔並預期,經過2021年多方嘗試與轉型,公司今年可望陸續繳出成績單。唯一令公司較為困擾的,則是當前台灣本地的再生能源專才實在不足,在招聘上碰到不少阻礙。

在2020年台電發購電量比例中,再生能源占比約為5.8%,核能發電約12.7%,火力發電約為80.2%。而展望不久後的2025年,當再生能源發電量「分子」雖不變,但整體需求「分母」變大,導致綠能發電占比較低而引發討論,對此趙書閔也有話要說。「新的產業,一定會遇到新的問題,以往沒有處理經驗時,政府單位的態度便更加重要,」趙書閔坦言,目前再生能源業者有心投入發展,但也面臨不少問題,地方政府基準不一,就是個棘手難題。

趙書閔舉太陽光電為例,屋頂型太陽能是發展頗為成熟的經營模式,但地面型主管機關不同,地方政府認定、解釋法規往往有所歧異,成為一大挑戰;此外,學者、環保團體及地方人士經常提出要求,若法規沒有明確支援,「根本沒有業者敢繼續往下做!」趙書閔感嘆。

例如在2019年間,台灣尚未有關於漁電共生的經營規範,雲豹能源因此只能以贊助形式支持台南市北門區案場;直到去年法規落實,才能向合作夥伴Enfinite Capital買下該發電量123MW的案場,目前這個漁電共生案場,也是國內最具指標意義的例子。但趙書閔透露,因應主管機關要求、公司為該案場新增海管,又整整花了一年時間才達到標準。至於農地的地面型太陽光電,由於目前地目暫停變更,此前不少業者投入的開發成本等於完全被凍結,前景難以預料,也讓同業們不免人心惶惶。

「前期作業明明已經進行,後來政策一改(暫停地目變更),作業全都得暫停,乃至於未來還能不能繼續,誰也說不準?類似事件都讓業者倍感不安、行事更加綁手綁腳,」趙書閔說。

盼地方政府加速作業、以一致標準審核

趙書閔坦言,再生能源業者在類似的溝通管道上投注極大心力,花費較預期更長時間,這些溝通確實有助於政府、社會大眾與各界人士更加理解再生能源的價值與重要,可說是再生能源扎根台灣必經之路;但趙書閔也期待,社會各界能多加認識再生能源是最符合ESG倡議的發電方式,並且理解再生能源業者在第一線耕耘遭遇的實際困難,「希望不要因為部署進度稍有延遲,就認定再生能源就是沒有效率、不值得發展的產業」。

展望未來,趙書閔認為台灣的再生能源發展仍大有可為,但仍須突破部份限制:例如截至去年底,太陽光電累計設置量僅約7.5GW,此外,風力發電因疫情影響,在邊境管制等防疫規範下,外籍技師與特用船舶上的技術人員都受到阻礙,必須要加速才能併網發電、趕上預定的5.7GW目標。趙書閔同時呼籲,建議各地方政府審查基準應更加簡明、一致,此外,許可作業也希望能加速進行,綠能業者對在地商機都有濃厚興趣,否則外商不會一直前來,「這裡真的大有機會!」趙書閔熱切地說。責任編輯/林彥呈

【公告】雲豹能源1月19日開始興櫃買賣

日期:2021年1月11日

主旨:公告雲豹能源科技股份有限公司普通股股票開始為興櫃一般板股票之櫃檯

買賣日期。

公告事項:

一、櫃檯買賣股票種類、數量及每股面額:無實體發行普通股112,709,078股,每

股面額新臺幣10元。

二、櫃檯買賣股票開始買賣日期:111年1月19日。

三、櫃檯買賣股票類別:其他類。

四、輔導推薦證券商:元富證券股份有限公司、凱基證券股份有限公司、華南永

昌綜合證券股份有限公司及富邦綜合證券股份有限公司。

五、股務代理機構:富邦綜合證券股份有限公司股務代理部(地址:台北市中正

區許昌街17號2樓之1;電話:02-2361-1300)。

六、股票櫃檯買賣代號及簡稱:

(一)代號:6869。

(二)簡稱:雲豹能源。

七、公司英文名稱及簡稱:

(一)英文名稱:J&V Energy Technology Co., Ltd.。

(二)簡稱:J&V Energy。

八、公司營利事業統一編號:42852207。

雲豹能源力拚明年Q4上市! 看好明年獲利會超越今年

2021-12-02 22:15 記者陳依旻/台北報導

能源企業朝資本市場發展,雲豹能源(6869)10月公開發行,計畫明年初登錄興櫃交易,加上作業時間,雲豹能源總經理趙書閔預估第4季可上市,看好明年是雲豹漁電共生案場的收割年,有信心獲利會更好。

雲豹能源成立將滿6週年,今(2)日舉行媒體交流會,總經理趙書閔指出,雲豹能源去年每股稅後盈餘(EPS)逾2元,今年因原物料成本上漲、能源市場出現遞延效應預計獲利與去年相當,但明年台南北門的漁電共生案件進入收割期,獲利將明顯優於今年。

雲豹能源今年10月公開發行,趙書閔指出,預計明年初登入興櫃交易,滿6個月後將申請轉上市,預估加上作業時間最快第4季掛牌上市。

自2018年起,雲豹接連與外商合作投資開發太陽能電廠,先促成Google在亞洲完成的第一起再生能源交易案,簽下台灣第一張再生能源購電協議,今年與合作夥伴Enfinite Capital LLC完成交割作業,購得台南市北門區漁電共生123MW案場,目標打造全台最大漁電共生案場,隨後與永豐銀行等6家銀行簽訂授信合約,完成新台幣62.22億元聯合授信案,預計2022年底併網發電。

根據永豐銀行統計,今年上半年綠電相關累計融資餘額比去年底多約100億元,永豐銀總經理莊銘福表示,今年以來的聯貸案,逾半與綠能相關,未來會持續強化綠色金融融資,也相信在台商資金回流、建廠擴產能的帶動下,會推升今年的聯貸動能,綠電聯貸將越來越多。

雲豹能源打造台南市北門區漁電共生案場,明年底完工,谷歌認購10MW電力

2021年11月22日·1 分鐘 (閱讀時間)

【財訊快報/記者巫彩蓮報導】雲豹能源(6869)旗下恩富資本太陽能公司,打造台南市北門區漁電共生案場,此案將於11月開始動工,明年底完工併網發電,裝置容量將達123.08MW,創下業界之最,當中有10MW電力已由Google認購,成為Google在亞洲購買第一度綠電的場域,也是台灣第一張「再生能源購電協議」,一舉寫下業界兩大新紀錄。 雲豹能源表示,經營團隊經歷三年多全力籌備,催生出台灣最大規模的漁電共生計畫,北門區漁電共生案場正式動土開工,也代表公司邁向綠能轉型新里程。
雲豹能源於2018年開始投入漁電共生領域,為了熟悉相關法令與配套措施,經營團隊長期蒐集法規資料完備,並與地主、養殖戶充份溝通,從科技角度為漁民設想,長期實地走訪,規劃太陽光電鋪排設計圖與地主與漁民進行溝通,並邀請養殖專家指導養殖戶,如何在光電設備結合下提升魚塭環境,帶動當地就業機會與養殖產業,創造多贏共存模式。

爭「全台最大漁電共生」案場 大亞與雲豹能源砸重金拚2022完工

2021年04月09日 環境資訊中心記者 孫文臨 台南報導

太陽光電持續發展,不僅國營事業台糖與台電較勁「最大地面型光電場」,民間業者也力拼「最大漁電共生案場」的稱號。

近期積極布局再生能源,以製作電纜起家的大亞集團子公司大亞綠能,斥資60億元打造160公頃的漁電共生光電場,裝置容量120MW,預計2022年底併網,估計年發電量達1.5億度。無獨有偶,雲豹能源也買下台南市北門區170公頃漁電共生案場,裝置容量123MW,估計年發電量1.8億度,同樣目標2022年底完工。

一家是國內老牌電纜業者、一家是新創綠能公司,都力拼「全台最大漁電共生」名聲,就看誰能如期達陣。

大亞集團:120MW七股漁電共生 砸60億盼2022完工

今年3月,大亞綠能科技以9.38億元買下大同子公司志光能源於七股區三股子段的漁電共生案場,由聚恆科技維運。

大亞集團與聚恆科技早在2020年即完成「心忠電業學甲電場」啟用併網,替投資太陽能打了一劑強心針。聚恆科技更早在2005年投入太陽能產業,經手過停車場、工廠、豬舍、菇類栽培場、地層下陷區、水上型等多種不同類型的光電場。

聚恆科技表示,與大亞合作首個漁電共生案場,除遵守覆蓋率不超過40%的規定,也確保養殖戶權益,尊重養殖戶對水產養殖的規劃,電場建置過程也會保障其收入來源。

業者揭漁電共生經營成本高 土地租金炒作是最大成本

針對外界認為漁電共生成本過高,不僅限制覆蓋率,光電結構物還得架高以便漁民養殖作業,業者認為不符效益,投資意願不高。聚恆科技發言人周曉艷表示,「其實最大的成本是土地租金被炒作得太高。」他直言,希望光電的躉購費率不要年年調降。

周曉艷指出,漁電共生案場要整合許多地主、養殖戶的意見,也有環保團體會擔心影響候鳥棲息,溝通也是一大難題,所幸目前案場推動順利,將分兩期施作,第一期預計2022年上半年可以完成,全場估計2022年底併網。

聚恆科技董事長周恒豪認為大亞相對穩健保守,每一項投資都經過縝密的評估。在七股區的漁電共生案場,目標是未來20年貢獻30億度綠電,替公司帶來超過120億的營收。大亞公司今年邁入第66年,獲利有望再創新高突破200億。

大亞集團董事長沈尚弘自信地說,「不是每一家公司都能撐到66年,更少有公司66年獲利還能創新高。」他表示,再生能源事業將為大亞注入新活水,長期目標為2025年旗下光電廠達250MW,並結合儲能系統建置,每年發電收入上看15億。

雲豹能源:123MW北門漁電共生 重水產養殖、Google亞洲綠電第一度

大亞集團與聚恆科技強強聯手,力拼全國最大漁電共生案場,卻也棋逢敵手。雲豹能源3月宣布買下恩富資本太陽能(Enfinite Capital LLC)位於台南市北門區的漁電共生案場。雲豹能源表示,該案場其中10MW的電力已由Google於2019年認購,是Google在亞洲購買第一度綠電的場域,也是台灣第一張「再生能源購電協議」。

案場面積170公頃,裝置容量達123MW,預計在今年第三季動工,2022年底正式併網發電,年發電量將達1.8億度,可滿足5萬戶家庭的年用電量。

「水產養殖是漁電共生最根本的要件。」雲豹能源於2020年先行投資建造漁電共生的「室內智慧養殖魚棚」,出產太陽能智慧養殖的龍虎斑及白蝦,為國內的室內漁電共生示範場域。

帶著這樣的經驗,雲豹能源執行長譚宇軒表示,配合政府漁電共生政策,投資建置台南北門區漁電共生案場,目標要「打造全台最大、最具指標性的漁電共生場域。」

租地、種電、養老 台南沿海漁電共生能打出招牌嗎?

台南是台灣日照時數最長的縣市之一,沿海的將軍、北門、七股,光電場越來越多;西濱快速道路沿線則插滿寫著「租地種電養老」的看板。

保育團體與愛鳥人士擔心,光電板將影響黑面琵鷺等渡冬候鳥的棲息,養殖漁戶則質疑光電場「滅漁」影響生計,政府2018年推動漁電共生至今,未有顯著成功案例。

農委會陸續制定漁電共生相關規範,經濟部也透過環社檢核,於2020年陸續公告台南、嘉義等地共4783公頃漁電共生先行區,目標讓漁電共生貢獻4GW的太陽光電發電量,也是達成2025年20GW目標的重要關鍵,估計需至少5500公頃的魚塭。

2開發案可望收割 雲豹能源裝置量 今年拚倍增

太陽能能源政策趨於明朗,讓營運一度陷入停滯的太陽能產業重新甦醒,在一片赤字經營中再逢春,靠著轉型,成功躲過景氣陰霾的雲豹能源去年獲利繳出每股逾一元的佳績,今年則看好魚光專案和地層下陷區開發案可望收割,將力拚裝置量倍增可期。

Google今年元月23日宣布在台灣購買10MW(千瓩)的再生能源電力,背後的大功臣除了由Diode Ventures公司居間洽談購買,永鑫能源負責部署位於台南的太陽能電廠,電廠設計和技術則由永鑫能源、臺鹽綠能和雲豹能源協力完成,此役讓雲豹能源聲名大躁,再加上原本懸而未決的躉購電價也已塵埃落定,雲豹能源科技創辦人張建偉樂觀看待今年裝置量,可望倍增,由去年的100餘MW,激增至200MW。

雲豹能源今年裝置量大增,主要來自二大新成長動能,一是2016年佈局的地層下陷區日前拿到重建許可,部分拿到同意備案的案件已可開始施工,另一個成長動能則來自於魚光方案,張建偉指出,該案已經談了一年多,今年元月24日魚光方案作業辦法已經出來,現已進入審閱期,今年此方案有機會發酵。

雖整體產業偏向樂觀發展,不過雲豹執行長譚宇軒認為魚光計畫要上路,還有些細節待釐清,依據魚光方案新出爐作業辦法規定,申請參與魚電專區者若具漁民身分至少須擁有10公頃的漁塭,若無漁民身分擁有漁塭下限則須調高至25公頃,此外,申請魚電專區發動人必有養魚的資格,要取得魚電專區設置資格,還須取得區內逾7成漁民同意,另魚電的建蔽率、養殖比例目前也未有明確定義,距離魚光計畫正式上路,還有最後一哩路要走。

SEMI 成立太陽光電公共政策倡議委員會

為持續推動台灣太陽光電產業發展,協助政府落實太陽光電 20GW 建置的政策目標,SEMI 正式成立「太陽光電公共政策倡議委員會(PV Public Advocacy Committee)」並於日前召開首次會議。

委員會集結台灣太陽能產業上下游領導廠商,包括友達光電、中租能源、雲豹能源科技、茂迪、中美矽晶、天泰能源、元晶太陽能及聯合再生能源,首任主委由聯合再生能源事業暨海外系統事業總經理沈維鈞當選,副主委則由中租能源副總經理陳瑞興,以及中美矽晶副總經理黃正泓出任,均為國內太陽光電產業的標竿人物。未來在正副主委的帶領下,期望能夠凝聚業界共識,定期與相關政府單位互動,進而提供政府產業政策建言,積極代表台灣太陽光電產業發聲。

SEMI 太陽光電公共政策倡議委員會主任委員沈維鈞表示,太陽能產業的發展與政府的能源政策息息相關。委員會成立的目的是建構一個產業與政府的溝通平台,透過定期拜會太陽光電產業相關的政府公部門及智庫,讓產業與政府有充分交流的機會。委員會也將扮演凝聚產業共識的角色,針對太陽光電產業關鍵發展議題,編撰產業政策建言書,建請政府採納。同時進一步推動綠能科普教育,讓全民都能了解綠能、支持綠能。

SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸指出,政府自 2016 年來大力推動能源轉型,近來在國際市場上已展現成果。除了 Google 日前宣布在台南購買 10MW 的綠電,東京電力公司更選擇在台南投資 30 億購置綠能發電,在在顯示台灣發展再生能源的優勢。曹世綸進一步表示,SEMI 太陽光電公共政策倡議委員會正式成立後,將更積極的連結產業、政府與智庫,同時運用多方資源積極推廣綠能知識,提高全民對綠能的認同與投入,以促進台灣達成能源多元化與自主供應的目標。

貝萊德私募基金 收購台灣雲豹能源旗下太陽能電廠

貝萊德宣布,貝萊德實質資產已簽訂協議,收購台灣雲豹能源59百萬瓦(MW)交流電/ 70MW直流電的太陽能投資組合,其中包括台灣的28項計畫。

這次收購是透過貝萊德實質資產的私募基金來進行,該基金投資全球的風力與太陽能資產。 這次交易是貝萊德在台灣的首次再生能源投資,更是貝萊德首次水上浮動太陽能收購計畫。

交易內容包括預計於2019年全面運作的營運與建設計畫,由太陽能開發商和營運商永鑫繼續提供工程、採購和施工(EPC)及長期營運和維修服務。這為投資者提供穩定的長期收入,因為可以獲得具有吸引力的20年收購價格補貼(FIT)合約及投資級別的承購商。

到2025年,台灣的目標是建設25GW再生能源基地,太陽能技術在塑造台灣能源未來將扮演關鍵角色。

貝萊德再生能源投資團隊投資組合經理瑞德(Charlie Reid)表示,很高興能代表客戶,和雲豹能源與永鑫合作,在台灣市場進行首次再生能源投資。這次交易展現貝萊德對亞太地區的承諾,畢竟亞太地區是貝萊德50億美元全球投資平台的戰略優先區域。

貝萊德台灣負責人李豪(Leo Seewald)表示,很高興為本地投資平台增加再生能源能力,加強貝萊德在台灣的業務,同時支持市場過渡到再生能源。

貝萊德實質資產數年來已投資190多個太陽能和風能計畫,產能接近6.6GW,所產生的清潔能源足以提供超過450萬個家庭的每年所需電力。 這次收購加強了貝萊德在太陽能領域的承諾,特別是在台灣這個再生能源的成長市場。

太陽能電廠投資 雲豹邁大步

雲豹能源與貝萊德實質資產投資團隊(BlackRock Real Assets)簽署總裝置量70MW的太陽光電合作案,包括屋頂型、地面型、水面型太陽光電系統,簽署案場的設計及施工建置由永鑫能源統包。此案是雲豹能源投資太陽能電廠的重大里程碑,也代表永鑫能源的專業品質受到國際肯定。

貝萊德作為資產受託人,致力為客戶提供合適的投資及科技解決方案,實現投資目標。截至2018年6月30日為止,管理的總資產達6.3兆美元。該投資團隊過去幾年總共投資了190多個太陽能和風能項目,產能近6.6GW,每年替超過450萬個家庭提供電力。此次合作為貝萊德首次跨入台灣能源產業,反映出為太陽能領域貢獻的決心,也證明了台灣再生能源產業為穩定成長的市場。

雲豹能源執行長譚宇軒表示,與貝萊德和永鑫能源合作是投資組合戰略中的重要一步,台灣再生能源市場日益成熟,這個合作案讓雲豹能源有更多機會在台灣增建太陽能案場,為股東創造長期價值。將攜手永鑫能源為2025年再生能源25GW的目標持續努力。

永鑫能源投資長陳隽杰表示,永鑫為太陽能系統設計營造團隊,此次合作證明了「一站式」服務的專業品質受到肯定,期待三方共同推動台灣再生能源的發展。

雲豹 籌設全台最大光電開發公司

雲林是太陽光電的發展重鎮,雲豹能源則在當地嚴重地層下陷區擁有最多太陽光電案場。臺西文教基金會日前舉行春酒團拜,雲豹能源創辦人張建偉也現身會場,與基金會董事長丁重誠互動熱絡。席間傳出雙方有意聯手成立台灣最大的光電開發公司,將促成台馬兩國非官方的重大合作案。

臺西文教基金會董事長丁重誠祖籍雲林台西,在商業十分活躍,除了經營事業成功,也曾擔任馬來西亞臺灣商會聯合總會第八、九屆總會長,對促進臺灣與馬國經貿關係及協助旅馬國台商貢獻卓著。

丁重誠透露,二年多前即有意投資太陽光電,回饋母縣,在去年5月先與雲林縣長李進勇簽屬合作備忘錄,規畫在雲林投資風力及太陽能光電設備,09-38826-852 陳先生,預估投資2,000億元。雲林縣擁有長時間日照及優勢風場環境,發展風力及太陽能發電相當有潛力,加上近期丁重誠結識雲豹能源,將加速發展進度,預期未來引進資金及技術等資源下,將帶動2,500億元的投資。

雲豹能源創辦人張建偉則表示,自己雖然不是雲林人,但雲豹能源的太陽能事業深耕雲林,2016年8月啟用雲林第一座太陽光電系統後,陸續在雲林建置逾30座太陽能電廠。他形容,與丁重誠的合作是「站在巨人的肩膀」,對公司發展及雲林乃至台灣極為重要。

除了基金會秘書長丁志元及顧問張家獻、丁元春出席春酒團拜,還有中華投資總經理丁彥致、台灣利得生技董事長林進忠、台灣大車隊董事長林村田等數十位貴賓。據了解,未來計畫成立之台馬合資光電開發公司,由中佑創新董事長張家獻居間促成,將引進千億外資投入市場。

攻城略地 雲豹能源聲勢俏

在政策驅動下,國內於去年正式進入地面型太陽能電廠元年,其中搶得頭香、在雲林嚴重地層下陷區投資設置國內第一座地面型電廠的雲豹能源科技,在短短一年多的時間即開發持有65MW的電廠,包括今年陸續得標北台灣最大埤池水面型太陽能標案14MW(桃園石門)、南部最大滯洪池浮力式太陽發電系統標案12MW(高雄),同時拿下全台最大台中文山掩埋場6MW標案,本月更一舉得標台灣第一大造船公司台船17.6MW屋頂型太陽光電系統標案,傲人成績引起市場矚目。

雲豹能源在雲林嚴重地層下陷區所設立第一座地面型電廠,為業界樹立典範。

具有金融投資背景雲豹能源董事長張建偉會投入經營太陽能電廠,他表示,投入太陽能電廠投資事業除負擔社會責任外,最重要的是可享有20年的穩健報酬,雖不是賺快錢的優先選項,卻是一椿穩賺不賠的好投資,因為不僅設備保固25年起跳,一應俱全的保險制度亦讓業者可以無後顧之憂,而一年8~10%的固定收益更是完勝只有1%利息的定存。

不過,這項投資事業除了技術與整合能力是必要選項,靈活的財務操作、與穩紮穩打的地方關係也不可或缺。

雲豹能源更看好太陽能電廠經營管理前景,與全台最大太陽能系統集團新日光(3576)、以及具國際施工水準的太陽能EPC廠商永鑫能源三方攜手合作,切入太陽能電廠即時維運管理。

張建偉說:「新日光累計全球開發中之系統案源達1GW,將維運管理收回,對模組廠在管理上更有效益,結合雲豹能源深厚底子,是創造雙贏、相輔相成的策略聯盟。

此外,雲豹能源在市場上建立的口碑形象,成為外資投石問路台灣市場的最佳選擇。

張建偉表示,許多外資想搭上台灣綠能政策,但在人脈及整合上很難親力親為,更苦無與其對口之合作夥伴,而這卻是雲豹能源之強項。

張建偉說:「就像蓋房子的概念,電費收入像租金,是穩定收入的來源,有助打平管銷費用;買賣電站則像投資預售屋,是公司營收的大補丸,賺取價差的同時又可引進外資一起為台灣實現非核家園打拼;而電站營運管理則如物業管理,一條龍營運策略三箭齊發,不僅有助財務靈活操作,也為公司未來營收成長注入更多活水。

雲豹營運添亮點 邁向IPO

太陽能發電系統近年如雨後春筍般在台灣各地冒出,清一色幾乎都是單、多晶矽基太陽能板,特別的是,具有弱光發電特性的薄膜太陽能板,在北部及日照條件不佳的地區,逐漸搶占一定的市場席位。

國內最大的薄膜太陽能電廠位於那裡?答案是「必翔集團的工廠屋頂」,這是美商First Solar在亞洲最大的屋頂型案件,由雲豹能源投資、並經營管理。雲豹發揮豐富的電廠統籌規劃經驗,讓必翔廠房披上綠能外衣、落實企業綠化。董事長張建偉表示,基於太陽能電廠需要20年保固,加上北部地區日照較弱,採用高效能薄膜模組的年發電量較佳,而一般業者產品轉換效率約14%,因此評估後決定採用轉換效率16%的First Solar太陽能板。

雲豹是太陽能電廠專業投資商,目前名下的電廠國內外總計超過30MW,且大多數是去年新增持有,企業知名度隨著案量大增而爆紅,吸引更多電廠開發商主動求售。雲豹執行長譚宇軒說,北部日照條件不及中南部,09-38826-852 陳先生,在光電轉換率及保固的專業評估下,必翔案採用First Solar的薄膜太陽能板,整體發電量高於晶矽電池。本案由該公司投資打造,總發量達3.32MW,極具指標性。至於未來是否會有更大的薄膜型投資案?他給了「肯定」的回答。

太陽能電廠具低風險、收益穩定特性,是壽險基金的最愛,在資本市場相對吃香。雲豹的口袋夠深,銀行關係良好,有利於增持電廠。為了對股東負責,對於標的物的報酬率及風險性,出手前均經嚴謹審視,日後邁向IPO,希望獲得更多市場投資人的支持信賴。

延續此思維,雲豹積極拓展電站的維運管理,自己的電廠自己管,積極發展成太陽能系統界的最大維運管理公司。董事長張建偉精於金融財務,他分析電站維運管理不需投入資金,但能創造相對穩定的收益,列為公司的營運第二隻腳,重要的「被動式收入」。

儘管維運管理的前景看好,唯具備充分條件者才有機會攫取最大商機。張建偉指出,遠端監控能力是電站維運管理的基本條件,台灣的IT技術很強,要設計電站監控軟體並不難,排除故障的落實度才是關鍵,這也是雲豹的優勢。該公司今年量案暴衝,進行中的指標性案場還有在立法院屋頂設置太陽能板,協助立法院成為綠色國會、與國際接軌,以及採用薄膜電池的499KW蘇澳港4號倉庫,這有助於蘇澳港通過國際綠能港認證。

公司簡介

人們在享受用電之方便性時,往往忽略了核能發電所帶來的污染及影響。隨著地球暖化氣候變遷,再生能源發電將成為全球趨勢。新政府上任強力支持綠能產業,預計於2025年建置20GW太陽能電廠。雲豹能源科技希望為地球盡一份心力,維持永續生活環境,將致力於開發新再生能源,為下一代創造一個無污染的便利生活。

雲豹能源科技有7年電廠開發管理之經驗,目前已完成85MW電廠建置,具備海內外大型電廠開發能力,包含日本、菲律賓、柬埔寨等地,並在台完成首間地層下陷地面型電廠建置。

創辦人於金融界有十數年投資經驗,用大膽創新的思維面對多變的投資市場,同時也積極培育金融人才。旗下關係企業分佈於大陸、台灣、日本、歐洲及東南亞。雲豹能源科技如公司名稱所呈現,沈穩的蟄伏等待最精準的投資時機,以最迅速的腳步向獵物前進。雲豹不墨守成規,投資團隊成員多元化,準確分析投資市場掌握金融脈流。

公司基本資料

統一編號 42852207   
公司狀況 核准設立  
公司名稱 雲豹能源科技股份有限公司  (出進口廠商英文名稱:J & V ENERGY TECHNOLOGY CO., LTD.) 
章程所訂外文公司名稱 J & V Energy Technology Co., Ltd.
資本總額(元) 2,000,000,000
實收資本額(元) 1,077,090,780
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 107,709,078
代表人姓名 賴勁麟
公司所在地 臺北市內湖區基湖路1號4樓之1
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 105年02月15日
最後核准變更日期 110年05月28日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料 CC01010  發電、輸電、配電機械製造業
D101040  非屬公用之發電業
D101050  汽電共生業
D101060  再生能源自用發電設備業
D401010  熱能供應業
F401010  國際貿易業
H201010  一般投資業
IG02010  研究發展服務業
IG03010  能源技術服務業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 賴勁麟 0
0002 董事 蘇妍如 17,933,208
0003 董事 李志峰 0
0004 董事 亞洲電力股份有限公司 1,369,953
0005 董事 譚宇軒 12,108,743
0006 董事 缺額
0007 董事 寶圓投資有限公司 1,048,046
0008 監察人 廖福生 1,260,587
0009 監察人 黃德倫 0

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