雷爵網絡科技股價行情討論-雷爵網絡 夠In才能稱王

雷爵網絡 夠In才能稱王
14年前，雷爵第一支線上遊戲《萬王之王》的廣告詞「夠硬才能稱王」席捲90萬會員帶動風潮；如今， PC退場，智慧手機跟平板抬頭，遊戲產業轉攻行動平台天下，雷爵總經理郭文琦說，接下來的1、2年會是大家拚轉型的市場，得夠「In」才能稱王。
雷爵網絡科技是台灣第一家經營線上遊戲、也是台灣唯一擁有完整線上遊戲開發技術的公司。
1999年雷爵自行研發的第一支遊戲《萬王之王》，一上市就創下玩家平均上線3.4小時的瘋狂紀錄，這是台灣第一套「多人線上角色扮演遊戲」（MMORPG），自此開啟了台灣遊戲產業進入線上遊戲的時代。它也同時寫下第一款台灣自製遊戲，以6種語言版本成功打入香港、大陸、泰國、韓國等10餘國的成績。
一路走來，雷爵一部部代表作《萬王之王》、《天外》、《童話》……都擄獲人心，郭文琦說，盡管日、韓遊戲代理是便宜又大碗，但雷爵堅持投入核心技術研發，「唯有引擎自研、技術自有，才不必受限海外原廠技術協助。」不用受制於人。
憑一股不服輸的傻勁，雷爵從1999年3個人創業，到現在員工有230人，在台北、北京設立公司，深耕兩岸三地市場。
online寒風行動遊戲繼起
只是，科技發展日新月異，網路虛擬世界更加變化莫測，2012年台灣線上遊戲產值約260億（新台幣，下同），但年成長率掉到1.6%，大部分上市櫃遊戲公司產值都呈現衰退，而且好幾家衰退都超過兩成。關廠解散的小遊戲公司大約20幾家，2012整年資遣裁撤人數超過1200人，大約將近10%的從業人員。
線上遊戲產業的寒風，預告目前市場處於成熟期，即將進入衰退期。
「PC上的game，商機lost掉了」，郭文琦說，最近這1、2年全球化走得快，遊戲產業的全球市場扁平化通路已經大開，「手機沒那麼多電話好打，每天盯著手機看，嚕來嚕去，遊戲產業新的客群就出現了。」他說，台灣產業必須因應改變。
遊戲開發商轉型主攻行動平台已是趨勢，因為手持裝置持有率提升，帶動行動遊戲人口大幅增加，預估台灣行動遊戲產值2013年會成長2、3倍。郭文琦認為，接下來的2年會是大家拚轉型的市場。
也因此，部分網頁與線上遊戲開始導入轉型概念，有的擴大社群商機，如餵養寵物、蒐集材料等，開發手機與平板裝置上執行；有的在技術面上，跨足體感互動、LBS地理定位、3D顯示等領域。郭文琦說，以往Internet到不了的，是遊戲產業的沙漠；但現在智慧手機興起，產生質變，行動遊戲產業已經處處是綠洲。
又愛又怕大陸遊戲市場
所以，雷爵也轉型跨足運動領域，自主研發的兩款手機遊戲，一款是速度感十足的《勇者跑跳碰》，特點在短短幾分鐘內就能體驗許多經典遊戲玩法，並且讓玩家在手機上就能享受電腦遊戲才有的速度刺激。另一是首款國產 Android 全語音卡牌遊戲《英雄封印》，創新不落人後。
台灣電腦遊戲年產業規模達217億元，但內需市場逐漸飽和，因此遊戲廠商透過遊戲授權、合作開發等方式，積極海外佈局，特別是以大陸為首的華文市場。
大陸的遊戲市場規模約400億人民幣，其中線上遊戲占70%、手機遊戲約25%，電視與掌機遊戲比例則不及10%。
相較全球遊戲產業每年只有近10%的成長率，大陸遊戲市場成長率每年可是超過20%，但是，「大陸市場是台灣遊戲產業又愛，又不能去打的市場。」郭文琦說。
原來，只要能聚眾，在大陸就會受到注意，「因為怕online game變法輪功！」所以大陸還未對台灣開放，台商不得經營網路、也不能適用大陸國內版號。
在大陸，經營社群要申請執照，有3大證照，否則會被查封；要推game，也要申請版號，版號還分內外版，台灣遊戲產業不能適用大陸國內版號，所以使用外版就會多有管制，變得很難經營。 郭文琦說，也因此台灣遊戲公司在大陸的經營大多都不好，但廠商窮則變，就先不去開發大陸遊戲市場，轉去歐洲市場，繞一圈有知名度再回來。
國際化型遊戲人才
這其實不是壞事，郭文琦說，數位內容領域其實最需要的是國際化人才，才能賣到全世界。最好能培育Pi（π）型的遊戲人才，會得越多、越雜、越好。
就像郭文琦，待過中華汽車、在華邦電子設計過電腦記憶體、也待過宏碁電腦寫會計軟體、曾做創投，但最想當老師，現在還在念中央大學網路學習研究所博士班繼續充電。郭文琦認為，總體來看，遊戲市場現在機會遠比過去5年還大，因為大家已在同一條起跑線。網路布建已經成熟，手機普及，所以機會變多了。但機會多，挑戰也變大，郭文琦說，接下來就看願不願去接受挑戰。

公司簡介
LAGER—Your Game Party！
1999年4月，懷抱著對於遊戲的熱情與夢想，與一個美麗的錯誤，「LAGER」誕生了！