鼎基先進材料股價行情討論-鼎基先進材料TPU熱熔膠膜 拓銷國際

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鼎基先進材料TPU熱熔膠膜 拓銷國際

TITAS台北紡織展9日圓滿落幕,亞洲首家生產TPU高科技膜的知名大廠鼎基先進材料,公開展示由TPU防水透濕膜及熱熔膠膜加工後的成品,也運送加工設備在現場直接示範,廣受許多業者與民眾的關注。

TPU熱熔膠膜的研發在紡織業中顛覆了原有的製程,TPU為100%可回收再製的環保材料,可完全取代具毒性的PVC並優於PVC,在世界各國不斷提高環保標準的時代,已廣泛應用在醫療、運動用品、汽車、鞋類衣料、電子產品的環保材料,擁有廣大的市場潛力。

鼎基先進材料副總林庚賢表示,鼎基Provecta Hot Melt不含溶劑、符合REACH法規並具有優異彈性的TPU熱熔膠膜,具有環保、透氣、高回彈及易加工的特性,運用於運動內衣褲與女性內衣罩杯,以無車縫的技術讓穿著更舒適與耐用,廣泛應用於紡織、汽車、鞋材、家具及寢具等產業。而鼎基的Advanta防水透濕膜已銷售近25年,應用於紡織品展現出時尚與具有獨特功能,深獲客戶青睞。

根據市場調查顯示,全球熱熔膠(HMA)市場預計2022年可望衝到94.6億美元,年複合成長率為6.5%,而防水透濕紡織品預計2025年將邁向24.4億美元目標。

鼎基先進材料秉持著科學、創新、協同合作核心價值,致力提供給客戶創新的解決方案,並攜手國際大廠共同研發許多成功案例,共同提升客戶與產業的價值,

致力於TPU膜研發技術的鼎基,專精高端客製化服務,打造一條龍生產模式,為客戶提供最先進TPU科技薄膜,滿足客戶的需求,期許未來能成為TPU全方位應用領導廠商。

鼎基新機能面料 印表機就能印不同花色
迎接2017台北紡織展,熱塑性聚氨酯(TPU)廠鼎基先進材料,推出多彩又具設計彈性的防水透濕面料,用一台彩色印表機,就能印出各種不同花色圖形的防水透濕布料。
鼎基先進材料引述英國市調公司TechNavio報告分析,全球防水透濕紡織品市場自2017年起將以年複合成長率6.3%的速度成長,同時,美國市調機構Grand View Research也指出,市場規模預計至2020年可望達新台幣519億元(17.3億美元)。
面對極具發展潛力的防水透濕布料市場,鼎基強調,已掌握良機推出機能面料新品牌Duopel,將以創新黑馬之姿,搶攻百億防水透濕布料市場。
鼎基先進材料副總經理林庚賢說明,將可生物降解的TPU高機能薄膜應用在各式布料上,使面料具備透氣、防水、耐磨的高機能性,符合運動暨戶外服飾與用品的需求。
林庚賢表示,TPU高機能薄膜的應用,可在膜面快速印刷不同花色及圖形,讓服飾或用品的結構與層次有不一樣的發展選擇,給予品牌與設計師更多的設計彈性,既能減少耗材、時間成本,又兼具輕便和完美呈現時尚色彩的特性,徹底顛覆運動機能紡織品設計上的諸多限制。
他說,透過Duopel品牌的產品力和鼎基豐富的協同合作經驗,讓作品時尚、高質感且兼顧機能與環保,可望取代市場上多數非環保的防水透濕機能布料,讓設計師有全新的設計選擇。

鼎基 國際膜範生 靠研發茁壯
隱身在高雄臨海工業區,門口招牌用著特調藍色寫著「鼎基」,看似不起眼招牌,一年卻可以生產出圍繞地球四圈的薄膜;鼎基從工程塑料買賣起家,搖身一變成為亞洲第一家專業一貫化薄膜製造廠。

鼎基從實收資本額200萬元起家,如今公司營收衝上30億元大關,而且成長腳步不停歇,每年擴線、逐年擴增產品,目前TPU生產線逾40條,為全球規模最大薄膜廠。
時光倒回七、八十年代,鼎基董事長林勳臺當時還是年輕小伙子,原本在台北縣南勢角經營雜貨店,靠著批發民生必需品,從肥皂、飲料餅乾等一應盡全,儘管生意穩定,但是林勳臺總認為利潤少、工時長,決定關掉。
公司取名
從經濟日報找靈感
某一天他在《經濟日報》看到一則工程塑膠的廣告,目光立刻被吸引住,他說,在那個年代,工程塑膠看似是很厲害的產業,他後來去拜訪幾家工程塑膠廠,從零開始學起。
不過,說到「鼎基」公司名稱由來,林勳臺笑著說,在《經濟日報》看到一家公司產品是藝術品瓶中船,那家公司名叫「鼎立」,當下覺得鼎字意好又時髦,同時父母親為務農,農業為本業之基,取名為「鼎基」。
1981年時,鼎基化學創立,在市場銷售工程塑料聚乙烯(PE)為主。過不久,某天一名客戶拿著熱可塑性聚氨酯(TPU)做成的圓狀油封,提議願意用一條新台幣3,000元價格一口氣要買十條,這張訂單金額達3萬元,林勳臺當時未曾聽聞TPU,憑著年輕衝勁接下訂單,回家立刻鑽研TPU,自己買機器設備、原料代理商、請教相關客戶,花了兩年終於做出油封。
做出油封後,林勳臺開始「362公里長征」,騎著光陽80摩托車,從高雄出發一路騎到台南、台中、台北,到處找訂單,五年時間靠著機車開拓事業。
不只是業務拓展,鼎基也從生產油封到氣動管帶,不過,林勳臺說,十年下來開出2,000多個大小不一的模具尺寸,但重複使用卻不到五個,顯見多數投入成本過高。
1989年為鼎基的轉淚點,林勳臺決定不經由貿易商採購原料,自己直接向原料廠購買塑膠粒,他的想法是,藉由對應國外原料廠可吸收更多化學知識,因此鼎基開始向陶氏(Dow)、巴斯夫(BASF)等國際大廠購買原料,不僅充實自我,也能省成本。
後來德國大廠巴斯夫向林勳臺介紹薄膜時強調,未來成長性相當好,當時薄膜產品十分稀有,毛利率相當好,讓林勳臺決定布局,自己找吹膜設備不斷試產,最後成功開發出國產薄膜,連日本人都誤以為是德國製薄膜。
林勳臺自豪的說,鞋子上品牌LOGO製程方式,過去是以射出為主,但鼎基透過熱壓膜方式,直接就能把LOGO印上去更為便利,一舉改變製鞋廠生產模式。
商機多元
車用醫材都有錢賺
緊接著在1994年自主開發出防水透濕薄膜,讓薄膜產品升級。而1999年時,鼎基營收首度破億元,後續更以平均一個月1億元營業額進帳速度,每年也增加兩條產線,因此林勳臺相中臨海工業區腹地大,在2002年搬入現址,實收資本額也擴增至1億元。
2005年為鼎基關鍵年、深化薄膜產業,當時一家原料廠去上海設廠,林勳臺擔憂,如果歐美原料廠如同當年輔導自己的模式,也開始輔導大陸廠,等於是培養競爭對手,為了不被別人掐住喉頭,自己投入開發塑膠粒,不再向原料廠採購。
從此鼎基成為一貫化工廠,從塑膠粒製造到薄膜產品,也開啟鼎基走向特殊化、客製化定位。
2010年林勳臺的兒子林庚賢加入公司,並主導重新定位企業形象,將沿用30年的企業形象與標誌重新改變,並將三項核心價值:Science(科學)、Innovation(創新)、Collaboration(協同合作)更加深化在鼎基企業文化中。
2011年鼎基與德國汽車廠開始一同研發汽車座椅內用充氣氣囊,以提高行車時駕駛舒適性,從紡織製鞋客戶延伸至汽車產業。
2012年則是正式跨越醫療領域,並與知名醫療保健產品廠商共同研發防水透濕OK蹦。開始研發生質材料為基底之TPU膜。
鼎基在2015年榮獲經濟部工業局第三屆潛力中堅企業獎,並將公司更名為「鼎基先進材料股份有限公司」。2016年鼎基上櫃,預計今年下半年上市。
父主內兒主外 催生小巨人
鼎基內部已形成父親主內(工廠管理與研發)、兒子主外(行銷)的局面。面對下一個36年,鼎基不只是要做到傳承經驗,同時布局航太、國防等高端薄膜產品並朝向複合材料拓展商機。
林庚賢認為,儘管薄膜在供應鏈創造出的產值微小,但可成就產品獨特性,鼎基盼望成為供應鏈的小巨人,以專業多元化薄膜品牌供應者自居。以下是專訪紀要:
問:鼎基營收以大陸為主,占比曾高達五成,美國總統川普祭出貿易保護主義,是否會受到影響?
答:去年大陸營收比已降至三成以下,主要有兩個原因,一、這幾年紡織業移到東南亞,而紡織業是鼎基主客層,因此銷往大陸營收比自然下降;二、近年來開始與歐美客戶共同開發產品,例如與德國車廠針對汽車某零件的薄膜進行改良等,或與波音開發飛機零件所用薄膜等,這些模式已陸續開花結果;目前共同開發訂單占營收約35%至40%。
問:鼎基在台的競爭優勢?
答:有一次Nike到鼎基說要開發一個薄膜,公司隔一天就提供樣品,讓Nike採購人員驚呼連連。對方為找特殊薄膜製造商,已經繞行地球五圈,沒想到鼎基卻能快速回饋客戶需求。其實主要不是在於快速生產,而是公司已建立上萬筆材料改良研發資料庫,這些研發實驗品沒有上市,若在一般公司可能會視為失敗實驗品,但鼎基視為資產之一,這項產品也許無法符合製鞋客戶所需要的特性,但卻可能適合應用在成衣業。
客戶自動找上門,多半是碰到無法解決的問題才會找鼎基。此外,鼎基也會讓業務間彼此交流,激盪出火花,也能把A專案適當調整運用到B客戶身上。
不只如此,也會主動向客戶提案,讓客戶願意做不同材料的嘗試。因此鼎基的客戶群廣泛,從電子、醫療、紡織、鞋材、汽車到工業應用等。這也是能持續耕留台灣的主因,只有靈活經營,才能生存。
問:是否公司很能包容失敗?目前每年研發費用的金額?
答:不能叫做包容「失敗」,而是包容「改變」。對鼎基而言,這些開發未完成的半成品,都能等到下一個客人或是下一個時機。而這種企業文化起源於父親的經營態度,他很能接受建議,也願意嘗試。研發費用占年營業額3%以上,以年營業額20億元計算,一年研發費用逾5,000萬元。
問:鼎基的中期規劃方向?
答:中期計畫要積極開拓複合材料,結合不同材料創造出新產品,例如薄膜貼和紡織成為一條織帶,取代針線縫合兩塊布料,用一條薄膜織帶即可達到100%高防水性,或是用薄膜結合網布做出一雙球鞋;也可用TPU結合碳纖維,塑形成為汽車或飛機一個元件,這種複合材料產品毛利率可以上看40%,也能替鼎基創造新營收來源,讓公司持續成長。
林庚賢獨創

LOGO特調藍…很溫暖
鼎基副總經理林庚賢是企業第二代、今年37歲,在美國大學時期主修東亞文學,他笑著說,年輕不愛讀書,想找較好混的科系,卻沒想到東亞文學課程每周要讀很多書,雖然很累,但是西方教育方式也讓他養成邏輯性思考,藉由建構完整論述達到說服對方,對日後拓展業務有所幫助。
由於從小接觸西方文化,與歐美客戶溝通無障礙,加上敘述力強,林庚賢成為公司與客戶之間的重要橋樑。
鼎基去年登錄興櫃後,才開始接觸媒體,由於林庚賢善於溝通,具親切感,因此林勳臺將對外工作交由兒子負責。
林庚賢說,在國外比較容易接觸到鼎基產品,例如露營帳篷等,因此很早就對家族產品有概念,而公司業務同仁若要到美國找客戶,自己也會跟。
他大學畢業留在美國一、二年後體會到,既然對家族企業產品不太陌生,乾脆就回台加入。他進公司的第一件事為重新定位鼎基,尋找核心價值,因此詢問同仁以及客戶,透過第一線員工與供應商的訪談,從中找出大家對鼎基的最大印象,整理出目前看到三大價值,科學、創新與協同合作。
不只如此,就連企業顏色也改成特調藍,這是林庚賢獨創出來的藍色,每次要印新聞稿、上面標註企業LOGO時,都要向印刷廠說明特調藍是用哪些顏色組合、比例等。
林庚賢強調,鼎基雖然是以化學為基礎的公司,但是背後蘊藏龐大研發能量,就如同科技業,也是透過不斷研發推陳出新,藍色一向是科技業象徵色,但他又不喜歡藍色夾雜著冷冰冰的感覺,因此才會東調調、西調調,調出現在帶點柔性、溫暖的藍色。
鼎基新產線將投產 營運靚
亞洲最大熱可塑性聚氨酯(TPU)鼎基(6585)布局薄膜市場有成,儘管近年大陸競爭對手崛起,不過公司仍保穩定出貨動能,今年斥資1.9億元增設新品新產線年底完工投產;同時,也考慮設立海外首座生產基地,因此已申請公開發行,預計最快明年第3季掛牌上市,而鼎基也設定三年後,營收複合成長率將達一成。
鼎基成立於1981年,公司在慶祝35周年之際也決定公開發行。鼎基副總林庚賢表示,公司每年都會擴增機台,來提升鼎基產品在全球各地的滲透率,為維持成長動能,不排除在歐美等先進國家設立生產基地,才會進入資本市場募資,讓鼎基永續發展。
去年鼎基營收為22.5億元,主要產品為TPU薄膜,營收比88%、其次為油封件的6%、管帶為4%。由於其製程為一條龍生產模式,因此毛利率為23%至24%,比同業高出2%至3%。
目前鼎基在全球市占率約14.2%,林庚賢說,為全球前三大、亞洲最大供應商,去年出貨量為7,402噸,等於可以繞行地球四周。
若是從應用類別細分,共六大領域,包括電子材料、醫療、戶外用品、鞋材(運動器材)、成衣與汽車,又以成衣占比最大,其次為戶外用品與鞋材,醫療與汽車占比約各4%。
不過林庚賢提到,近年來大陸競爭對手崛起,儘管並未撼動鼎基在亞洲地位,但是同業採取緊迫盯價方式,也讓鼎基平均接單售價跟著調降。
由於鼎基主要市場以亞洲為57%居冠,又以大陸居五成為最多,歐洲6%、美國3%,其他地區5%(中東、非洲等)。

鼎基先進材料最快明年掛牌上市
鼎基先進材料宣布即將公開發行,並預計2017年完成掛牌上市,同時也設立美國紐約分公司,以擴展美國市場佔有率。
該公司主要製造熱可塑性聚氨酯高科技膜,每年投入研發經費約營業額的3%,與全球運動、汽車、醫療產業等國際品牌大廠,共同研發出許多革命性創新產品,全世界第一雙無車縫球鞋,便是在鼎基與客戶協同合作下所誕生的創新產品,除了改變球鞋的外型與重量,大幅簡化製程,更能有效的降低成本。
除了無車縫球鞋,2010年還有在南非世足賽亮相的超輕量無接縫足球、更輕更耐用的滑雪板等等,未來鼎基將持續跨產業合作,讓TPU的應用不斷發展出新的可能,包括將防水透濕薄膜與紡織業結合,將彩色圖樣印刷於防水透濕薄膜上,能直接水洗而不降低彩度。
2015年全球TPU薄膜市場市佔率預估為14%。副總經理林庚賢表示:「在全世界提倡節能減碳的趨勢下,品牌商不斷的尋找環保又創新的做法,而鼎基的產品就是一個能滿足未來市場的最佳解決方案,未來鼎基也將以成為世界TPU領導廠商為目標持續邁進。」

鼎基客製服務 TPU聚氨酯權威
鼎基於1981年設立,是高性能TPU聚氨酯產品的生產領導廠商,鼎基總部位於高雄,專門從事熱塑型聚氨酯(TPU)與聚氨酯(PU)的生產製造,因為其卓越的經營榮獲經濟部第3屆潛力中堅企業。
副總經理林庚賢說,TPU聚氨酯其實可以把它想成麵粉去比喻,透過不同等級的麵粉可以製造出不同種類的食品,而公司就是生產各式各樣高度客製化的麵粉,去滿足客戶需求,甚至從最源頭的土壤開始量身訂作。
他強調,高度的客製化是鼎基能在國際上保持競爭優勢的主要因素之一,三十多年來,鼎基始終與客戶及國際品牌商保持密切合作,提升生產科技,降低製造成本,不僅協助客戶提升生產效率,並協力改造領導市場的產品,開發出優異功能與突破性的外觀設計;使客戶得以推出革命性產品,鼎基高科技膜的創新應用更顛覆業界的傳統思維,不斷創造出令人驚豔的產品。
公司領導人以宏觀思維角度,隨時掌握國際產業趨勢與世界接軌,積極開發自有品牌,先進的經營理念,打造出30條一級產線,打造全球最大TPU夢工廠,鼎基的製造技術包括壓膜押出與吹膜押出。

公司簡介
鼎基總部位於台灣高雄,專門從事熱塑型聚氨酯(TPU)與聚氨酯(PU)的生產製造。鼎基專精研發效能卓越的高科技膜,產品已廣銷國際市場,並廣泛應用在各種產品和用途,諸如運動鞋、運動用品、電子器材、醫療設備等。除了高科技膜外,我們也生產液壓密封件、空壓管與輸送的圓帶、三角帶等產品。鼎基的客戶包括國際一級品牌、製造商、設計公司與全球各地的知名品牌業者。
三十多年來,鼎基始終與客戶及國際品牌商保持密切合作,提昇生產科技,降低製造成本,不僅協助客戶提升生產效率,並協力改造領導市場的產品,開發出優異功能與突破性的外觀設計;使客戶得以推出革命性產品,鼎基高科技膜的創新應用更顛覆業界的傳統思維,不斷創造出令人驚豔的產品。
鼎基的製造技術包括壓膜押出與吹膜押出。生產工廠皆位於台灣,廠內並設有研發中心和產品測試實驗室,以確保產品的最高品質。生產設備都經過ISO 9001與ISO14001認證。鼎基秉持著科學、創新與合作的精神,與客戶並肩合作,創造出新世代的創新產品。

公司基本資料

統一編號81486019  
公司狀況核准設立  
股權狀況僑外資
公司名稱鼎基先進材料股份有限公司  (出進口廠商英文名稱:DINGZING ADVANCED MATERIALS INCORPORATED) 
104年05月13日 發文號10401079700變更名稱 (前名稱:鼎基化學工業股份有限公司)
章程所訂外文公司名稱DINGZING ADVANCED MATERIALS INCORPORATED
資本總額(元)1,000,000,000
實收資本額(元)615,480,000
每股金額(元)10
已發行股份總數(股)61,548,000
代表人姓名林勳臺
公司所在地高雄市小港區北林路8之1號
登記機關經濟部商業司
核准設立日期070年03月06日
最後核准變更日期109年06月18日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料C801010  基本化學工業
C805010  塑膠皮、布、板、管材製造業
C805020  塑膠膜、袋製造業
C805990  其他塑膠製品製造業
F107190  塑膠膜、袋批發業
F107200  化學原料批發業
F401010  國際貿易業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

董監事持股

序號職稱姓名所代表法人持有股份數(股)
0001董事長林勳臺5,734,600
0002董事林庚賢鼎爾投資股份有限公司20,097,300
0003董事梁博仁180,000
0004董事里見 明彥0
0005獨立董事蘇國賓0
0006獨立董事陳順天0
0007獨立董事張銘峰0

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